本帖最后由 基督山公爵 于 2014-9-27 00:43 编辑
优秀的管理人员,尤其是高端的组织人员,不是要有多么强悍的性格,多么能骂人的嘴脸,恰恰相反,是要有温暖的性格,敏锐的眼光,准确地判断,客观且善于总结的人,换言之,这样的人,是乐于助人又善于助人的人,且有着常人没有的耐心与毅力,更有坚决且极富韧性的品格。
从某种程度上说,六星要管理好,就要把管理者,也就是手中握有封禁权利的人从网友中分离出来,使之凌驾于矛盾之外,不必也不能置身于旋涡之中;那些善于写文又活跃的分子,必将受人欢迎或受到抨击,无论是被抨击或反击,只能也只能使用平等的原则进行,任何人不能也无可能超越这一范围。
版主的授权,最多也只能是屏蔽、沉帖以及删除主帖某些有辱斯文的词组或语言(即便如此,也要慎之又慎)。
若能做到这一点,大致上解决了管理的弊端,使之朝良好的方向循环,即便出问题,也只是在框架里并能得到有效控制。
基督山公爵
|