六年前我做记者,就知道这个职务是有业务指标的,而且也是接受这种工作方式的,不过,当时的杂志在签定合同之时就明确了工作职责。
现在这家网站,刚进入时,我给员工布置业务,老板到我办公室亲口对我说,我们的员工职责明确,采编就是采编,不做业务,当时我大吃一惊,产生了公司虽小,分工明确的印象,甚至对老板很崇拜。后来才发觉,原来其中一个女员工,已有男朋友,离异的老板想做她的小三,不忍让她跑业务,才跟我那样说的。没几天,那个女的跟男朋友和老板三个人,因为三千块钱的纠纷闹到了派出所,夜半三更的叫我去解决。这次闹甚至影响了第二天的采访工作,这就是你们看见由我采访的那两个视频,按约定应该是由那个女人采访的。我属于应急。那个女的走后,老板突然来了一百八十度转变,不仅要让采编跑业务,而且把我当初拟定的三个人的业务量强加在一个人身上。而且,附加了很多违反劳动法的规定。同时,公司招进来的五个员工,没有一个停留的时间超过一星期,几天之后都走了。我总结了一下,老板就是一个这样的人:1出尔反尔 2胸无大志 3不懂管理 4品德不良 我能忍这么长时间,全因为他当初对我的信任。所以,从一开始的我以他为荣,到现在,我有点以他为耻了。所以,离开是迟早的事。
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