本帖最后由 剔透玲珑 于 2014-10-24 20:36 编辑
随便穷聊几句
忙碌了一周,到天水国家重点项目解决了质量问题,也得到了业主监理施工方的认可。 这几天餐餐酒庆贺,当然我为参与的生产、技术、协调人员庆功;也向业主、施工、监理 的理解表示感谢而庆贺!没时间光顾六星,偶尔听二秘电话嘀咕两句,也没在意,其实俺下 网就根本不再谈网事,一门心思投入工作或游山玩水,整理片片,即时发微信。 本周偶尔上六星回个贴也都是在路上,有一搭没一搭地回,以逗乐为主。却不断被禁言 两次{:soso_e182:}俺还不知道{:soso_e132:}一是不知道为啥禁言?二是禁言时间恰逢俺正忙着工作,没上网。 当然每次禁言管理组都没发公告说明原因,也都没按正常管理程序去操作,也没人管违返版规 乱滥用权者疯狂行为,后来才知道那个疯狂者是总版{:soso_e122:}一个有损六星文学形象的可笑场面稀烂 的班子,让俺嗤之以鼻不屑而过{:soso_e113:}。却也偶想:一个总版咋个不搞经营(活跃版面,增添人气,财气), 天天没事乱删贴、禁言、封人、干损人气财气的事咧{:soso_e132:}如果在俺们企业早不让这种人滚蛋了, 还能坐管理者的位置。后来一想,坛子是坛子,管理者是不带薪的,那何必要求管理者的素质高低呢? 而企业则不同,企业的CEO是有经营考核指标的,完不成当年的任务,年薪是要扣的,是要免职的; 当然完成了也是有奖励的,超额完成了是有重奖的。 俺们企业CEO年经营考核硬指标有以下几项:1、产值,2、产量,3、利润,4、回款率(老帐新款), 5、成本能耗控制,6、新产品推广及新客户增长、7、环境安全。还有一项啥{:soso_e132:}忘了。 俺这边产值2.25亿(四个公司中产值最小的,当然人也是最少的,和我原来在总部时少4个亿;西北受严寒时间长导致生产周期短, 产值低的局限),(定员38人,生产高峰期生产部允许增加临时工,但生产部工资总额不变)。 所以俺们不能用企业的眼光去要求坛子,不能用企业管理者的方式去要求坛子里的管理,企业是现实的, 坛子是虚拟的,但有一条是不变的,企业与坛子的生存发展是需要有会经营懂管理的人来干的。
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