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做为一个从事财务工作若干年的资深会计,俺很负责任地得出如下结论:财务就是一个公司的挡箭牌。
公司业务人员打电话催账,常说的话就是:老兄,拜托这笔账月底一定得打过来……不是不是,咱弟兄们的交情——我当然清楚你老哥的为人——那是——那肯定不会,可我们财务催的紧不是?对对,这帮坐办公室的,坐屋里没事就知道一天三遍地催,您这笔款如果再不打过来,我这月可就被扣工资了……
也有对方向我们要账的:吴会计啊,最后一笔款什么时候付啊?什么?还不行?可你们刘总都同意给了!我刚和刘总通了电话,他告诉我找你就可以!怎么老总都同意了到你这儿反而又不给付了?
某日,总经理外出谈业务,因公司当日人手紧张,我跟随前往客串业务经理。几番回合下来,他有事先行我倒成了此事的负责人。一切谈妥,只在发票问题上,因工程票税点低,对方再三提出想给我们工程发票。实在没有别的回旋方法,我答应对方:回去后跟财务商量一下再做回复。
第二日,对方打来电话回询此事,我镇定回答:不好意思周总,我问过财务了,这样做实在不可以。
放下电话,对桌小李指着我大笑:
你用你的右脑,问了问你的左脑:这样可以吗?你的左脑回答:不可以,然后你的嘴答复对方:不可以。
我也哈哈大笑:财务本来就是挡箭牌嘛!瞧,我自己不也拿财务部门当借口了? |
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