【红粉&小说专栏】

令箭

139，波克定理

    只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士•波克。无摩擦便无磨合，有争论才有高论。

    真正意义上的小说论争大都发生在论坛博客，体制内系统内的辩驳声音早就死亡了。高明的讨论探索也大多是自言自语的那种状态，皆因面子问题。那些成名成家的面子比讨论的价值更为重要，这几乎都是规则了。

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140，韦奇定理

    即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。


    社会成因的复杂性蒙蔽了太多的历史细节，无关乎是对是错，那个对错认识的过程就很纠结。小说技巧里，这是个常用的桥段，很有借鉴价值。拿一个公共事件去延伸对错话题，多有名作演绎，很不错。

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141，福克兰定律

    福克兰定律就是没有必要作出决定时，就有必要不作决定。由法国管理学家D·L·福克兰提出。当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。


    也是一个小说素材方向，那就是沉默不语的价值。对一些并不急于作出决定的沉默行为，会发生很多有趣的事情。这个能激发写手们的想象。

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142，王安论断

    犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。提出者：美籍华裔企业家王安博士。成功始于果敢的决策。

    有“华尔街的神经中枢”之称的摩根能成为美国19世纪70年代至20世纪叱咤风云的大金融家，成为国际金融界“领导中的领导者”，全有赖于年轻时的两次冒险投资为他打下的坚实基础。从德国哥廷根大学毕业后，摩根进入了邓肯商行工作。一次，他去古巴哈瓦那为商行采购鱼虾等海鲜归来，途经新奥尔良码头时，遇到一位陌生人。那位陌生人看摩根像是做生意的，便自我介绍说：“我是一艘货船船长，为一位美国商人运来一船咖啡，可是货到了，那位美国商人却已破产了。这船咖啡只好在此抛锚。您如果能买下，等于帮了我一个大忙，我情愿半价出售。但有一条，必须现金交易。”摩根跟巴西船长一道看了咖啡，成色很好，毫不犹豫地决定以邓肯商行的名义买下这船咖啡。然后，他兴致勃勃地给邓肯发去电报，可邓肯的回电是：“不准擅用公司名义！立即撤销交易！”摩根无奈之下，只好求助于在伦敦的父亲。父亲吉诺斯回电，同意他用自己伦敦公司的户头，偿还挪用邓肯商行的欠款。摩根大为振奋，索性放手大干一番，在巴西船长的引荐之下，他又买下了其他船上的咖啡。摩根初出茅庐，做下如此一桩大买卖，不能说不是冒险。可是上帝帮忙，就在他买下这批咖啡不久，巴西便出现了严寒天气，使咖啡大为减产，咖啡价格暴涨，摩根狠狠地赚了一大笔。
　　美南北战争开始后，一天，摩根与他的朋友克查姆的儿子闲聊。克查姆说：“我父亲最近在华盛顿打听到，北军伤亡十分惨重，政府军战败，黄金价格肯定会暴涨。”摩根盘算了这笔生意的风险程度，商量了一个秘密收购黄金的计划。等到他们收购足量的黄金时，社会舆论四起，形成抢购黄金风潮，金价飞涨。摩根瞅准火候已到，迅速抛售了手中所有的黄金。趁战乱之机，这次黄金交易使他一下子获得了16万美元的纯利润。几年的国内战争，摩根利用获得的军事机密做投机生意，口袋里塞满了为数可观的美钞。

    小说素材的多样性是你素材库的宝贵财富，任何不起眼的甚至是普遍道理的素材都是不可忽略的，比如果断带来的胜利或失败。

大脸猫

只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
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这个观点非常正确。
在思辨的过程中，捋清了自己的思路，也明白了对方的思路。
是一个学习的过程，也是一个提高的过程。

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143，格瑞斯特定理

     杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 提出者：美国企业家H.格瑞斯特。


    小说之眼历来都是有的，阅读者和作家都有。但真正写出惊奇的并不多见。无论多么好的文论，只有亲自写了才让文论大放光芒。写不出来作品的文论看上去总会那么轻浮不安。

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144，吉德林法则

    把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。 提出者：美国通用汽车公司顾问查尔斯吉德林。


    小说写作能够进步，一个重要手段就发现问题的眼光。发现问题可以是自己感悟的，也可以是别人提出来的，也可能是偶然所得。能发现问题，而且能有效解决问题，你的小说绘吸住人的，就像章鱼。

令箭

145，沃尔森法则

    沃尔森法则是由美国企业家S·M·沃尔森提出的，沃尔森法则认为把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。


    有的小说语言平淡却有魅力，有的语言刚劲却有出典，有的语言新奇妙解，这些说明什么，说明作家是释放了曾经阅读的语言信息。别人的成为自己的语言，经过非物理的而是化学的变化，此为高明智慧之人。

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146，塔马拉效应

　  塔马拉是捷克雷达专家弗·佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。此谓善藏者人不可知，能知者人无以藏。明朝有个人叫途达，智勇兼备，精文韬武略。每逢大战役，他都被委任为主帅出征。朱元璋在每次出征前总说：“将在外．君不御，将军认为该如何就如何好了。”话虽每次都这么说，但他却能随时随地控制途达。他的情报员无时不在监视着徐达一举一动。徐达深知其中玄妙，每逢稍大一点的事都必然派人报给朱元璋。因而才一直没有遭贬甚至被加害的厄运。  

    有些语境表达是直白的，指向却是隐晦的。有些表达是隐晦的，结果却是直白的。为什么要这样，不单纯是小说技巧问题，而是思维的前卫特征会伤人，只那样弄。

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147，小池定理

    越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。提出者：日本管理学家小池敬。自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。

    从静态的理论出发，不喜批评自我陶醉只是一个惰性状态，若嫉妒心极重，反过来还是要伤人的。此类行为发生在个人身上可能危害也是有限的，若发生在一方诸侯或皇帝身上，灾难就不远了。此等素材屡见不鲜，但见如何翻新为作家们记住就够了。

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148，赫勒法则

    当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。提出者是英国管理学家H·赫勒。没有有效的监督，就没有工作的动力。从本质上来说，人都是有惰性的。管理之成为必要，一部分原因也就在此。管理的主体是人，客体也是人，要真正达到调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性，就要良好地运用起你手中的激励和监督机制。


    生活里的素材很丰富，一般而言，对于工作都比较提倡主观能动性，但主观向好是一种道德规范，底线却是机制。

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149，横山法则

    横山法则：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。 提出者：日本社会学家横山宁夫。自发的才是最有效的，激励员工自发地工作 。

    这个法则和赫勒法则成为一个事情的两面，内部动因激发和外部机制督导成为工作的两个方面。从道理上说，并不一定那个是更重要的。就像近水楼台先得月和兔子不吃窝边草一样，前置的动态条件不一样，结果也不一样。

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150，洛克忠告


    洛克忠告：内容：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。提出者是英国教育家洛克。简则易循，严则必行。令出必行才能保证成功。


    依然是管理行为规范，形成条件和产生结果不一定是合理的，但是存在的。

大脸猫

令箭 发表于 2014-3-22 10:12
143，格瑞斯特定理

     杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 提出者：美国企业家H.格瑞斯特。

最近一直在看中国好歌曲
这是继中国好声音后的又一期强档节目
在这些节目中
可以很清楚的看到
那些自己创作歌曲的和依靠别人写歌来唱的明星大腕
真的不在同一个档次

令箭

151，热炉法则

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152，柯美雅定律

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153，达维多夫定律

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154，自吃幼崽效应

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155，舍恩定理

大脸猫

咋还不更新{:soso_e121:}

你说我记

好呀，等有时间了好好享受。