自传：我不否认我孤独

接下来发几篇我的大学日记：
      先说社团，城建各大社团，美女最多的，是轻舞飞扬协会和轮滑协会，礼仪队那些花花草草，化了妆也蛮好看的。而最能学到东西的协会，个人认为是创业协会以及计算机协会，当然，如果你已经有一些基础了，去广极武术协会和管乐队，应该也能小小地“深造”一番。
      至于院学生会、团委会所辖的各个部门，个人觉得，秘书部、学习部、组织部、宣传部；这是四个最容易进的部门。
      有人说你疯了吧，这四个部门，可以说是学院规格最高的四个部门了，它们还最容易进？
      其实，没有关系就别想进“两 会”，这条定律大家都懂。
      但是因为院“两 会”的部长、干事，一般要比系“两 会”的部长、干事，先选拔出来，加上院“两 会”一方面时不时要承办跨校活动，一方面又经常得跟院领导直接过招，所以院“两 会”一方面没有系“两 会”那么黑，一方面也要比系“两 会”有料得多，如果你自认为自己还算是有料的，那么，我建议你首先去这四个部门闯闯。
      当然，如果你是抱着想泡妞，或者想钓个金龟婿的目的进“两 会”的，那么你可以去院外联部，或者系女生部。
      那么现在问题来了，假如你没有什么师兄师姐，在城建那个学生部门当部长的，那你要怎么加入这些部门或者社团呢？
      第一、如果你想加入某个社团做会员的话，那很简单，一般交钱就可以了。但是管乐队和礼仪队，貌似连会员也是要选拔的。
      第二、如果你是一位大美女的话，那么你想加入什么部门，相信只要填张表，然后去参加面试时说话客气一点、谦虚一点，那就什么问题也没有了。
      第三、如果你没有关系，又不是美女，那么你只有走面试这条路了。
      面试的时候，记住，不要让人家觉得你是威胁，也不要让人家觉得你是个累赘。
      不要让人家觉得你死板，也不要让人家觉得你虚浮。
      这就要求你，说话要老实，而且要好听。打扮得要干净整洁，但不要过于耀眼。
      如果你能同时做到这八点，那么哥相信，只要你想进的部门，那些位置还没给“内定”光，那么，你是可以进去的。
      过了面试这一关，接下来就是笔试了。
      哥认为，如果你没关系，那么在还没有笔试的时候，你就应该去拉关系了。个人认为，你至少应该找一个理由，请那个部门的部长去吃一顿。当然，如果你手头不紧的话，可以连副部长一起请，因为部长可以指定副部长，所以每个学生部门，部长和副部长的关系，都是很铁的。但是有一种情况，就是部长指定了一个副部长，而学院又同时给这个部门派了一个副部长，那么这个时候你就要注意了，不要拍马屁拍到马蹄上。
      最有效的办法，是请该部门部长吃饭时，“顺便”也把这个部门的指导老师请上。但是这个技术难度相当高，一般，除非部长“真心”答应帮你约指导老师，或者这个指导老师就是你的辅导员，否则，很难请到。
     而且，要编个理由请部长也不容易啊。
     记住，理由要说得体面、客气，而且不能突兀。假如你是部长，你也不太会跟一个刚认识了半天的师弟去吃饭吧？
     好，清完部长后，基本上你就可以确定，已经顺利“进门”了。
     “进门”了以后要怎么样呢？
     记住，第一、指导老师没有错。
     第二、假如指导老师真的犯错了，参照第一条。
     第三、只要不让你背黑锅，部长理论上也没有错，除非他说指导老师错了。
     第四、和几个同事打好关系，结成“统一战线”，记住，在大学时代，“统一战线”高于指导老师，同进同退、荣誉与共的兄弟感情，是什么也换不来的。
     第五、完成自己应该完成的任务，最好是高质量地完成。
     第六、有条件的时候，做一些力所能及的革新。
     如果你能做到这六条，那么，你就完全具备了一个部长应有的气质：圆滑、负责任、有能力、有关系。
     那么恭喜你，下个学期，去竞选部长吧。
     哥有如下经验：
      第一、09年哥参加创业大赛，计有外语系主席一名、经贸系学生部副部长一名、阳光社团宣传部部长一名、党员一名，在我麾下效力。
      第二、09年哥被选拔入院辩论队，期间，计有院学习部正副部长三名、建工系学生会主席一名、机电系团委副书记一名、演讲协会副会长一名，和成为哥的队友。
      第三、08年哥来到城建学院的时候，计有院外联部部长一名、经贸系女生部部长一名，成为我的指导学长。
      第四、哥曾被经贸系学习部邀请，参与经贸系辩论队选拔、培训，期间，计培训过3名部长师弟。
      第五、哥所在的班级，出过一位院学生会主席兼团委会副书记、N个部长。
      第六、哥的隔壁舍友，计有创业协会主管一名、某同乡会会长一名。
      第七、哥参加从化八大高校创业大赛，计认识中大南方学院部长级同学4名、水利学院主席级同学2名、珠江学院、华软学院学生会干部N名。
      第八、哥成为中国文学星空论坛首席执行官，计认识全国各地团学组织干部6名。
      众所周知，姜子牙本为钓叟，但他却能帮助周文王、周武王剿灭成汤纣王，诸葛亮本为村夫，但未出茅庐，就帮助东征西讨多年担壮志未酬的刘备三分天下。
      所以，以哥的经历，帮助新生们当个部长，绰绰有余。

      接下来是学生会干部们的生财之道：
      学院的学生干部，生财之道大体分为五种：
      一是多报补贴的。
      比如带队参加比赛，特别是带队到校外参加比赛，这个可以在必要开支报销上做文章。什么是必要开支呢？比如参赛选手的来回车费、饮食住宿补贴、保险购买等等。
      但是学院近年来，对于选手的参加比赛的补助，越来越少，基本上能报销车费就不错了。所以这一条生财之道，虽然比较容易，但是“收效”不大。而且往往车费需要带队干部先垫付。比如当年我们去中大南方学院参加辩论赛，来回打的的一百块钱，就是院学习部部长先出的。现在带队到校外参赛，基本上大家就当是出去走走、见识见识，本人对于游览从化其他高校已经审美疲劳，一般要能去广州我才比较感兴趣。
        因为带队参赛这条财路财源有限，所以大家后来就开始关注于组织比赛了。
        组织比赛，特别是户外比赛，需要搭舞台、租器材、买烟花助兴、请嘉宾表演，有时还可以申请学校发放劳动补贴（就是发饭票）、台面补贴（买点矿泉水什么的），宵夜补贴，这个一般要经过向学生处、团委会申请，才能搞一台晚会，而晚会怎么搞，通常由该部门的指导老师全程督导，记住，是督导，而不是包办。所以只要你跟指导老师关系够铁，他在监督指导上的“力度”稍微放宽那么一点点，搭个普通一点的灯光舞台，最起码就要几千块了，这里面的运作空间，是有滴。
       不过有些比赛，比如辩论赛，她不用在户外搭台，最高级别也就是在学院的“人民大会堂”报告厅里搞，那这就不好办了。
       还有一些比赛，比如创业大赛，一开始也就是找个有屏幕、有电脑的教室，让选手通过ppt进行策划书讲解，这里油水不大，但是创业大赛的最后面，选手需要在主办方指定的实践基地进行营销锻炼（比如在大超市帮商家卖卖衣服、水晶、电器、食品什么的），这个时候商家是要给报酬给主办方的，学校一般不会管你主办方怎么跟商家签协议，而选手为了拿奖，又不敢公然跟主办方（也就是创业协会）提什么合理的要求，所以创业大赛到最后，往往能造福一批人。记住，是造福一批人，而不是像组织晚会那样，只是造福一两人。
       学生干部的第二条生财之道，就是介绍下属买东西。
       比如去广极武术协会，一般一进去，就要买一套一百多块钱的跆拳道服；去轮滑协会，人家会介绍你买轮滑鞋，虽然你明知道这种鞋，网上和商店里可能只卖一百八十多，而他这里要卖两百多，但是如果你想成为干事或者部长，而又刚好没有鞋子或者鞋子坏了的话，想必没有人会不想拿这二十块钱做顺水人情的。
       至于魔术协会、飞扬轻舞协会、管乐队、电脑协会，他们也会向你推销各种各样的道具、娱乐场所、乐器、高新产品。
       这一条生财之道可以说是赚的人情钱，还比较OK。
       学生干部的第三条生财之道，叫做位置所得。
       什么是位置所得呢？好比说你是院学生会主席，那么我想只要你在学院上课，那你就永远可以吃饭不花钱。人家找你去做评委会请你吃饭、人家找你去做嘉宾会请你吃饭、人家找你签字批条会请你吃饭、人家找你走后门会请你吃饭，人家找你去跟老师、主任、院长说说好话会请你吃饭，甚至人家没事找你，也会隔三差五的请你去联络联络感情。
       这个位置所得除了吃饭外，还有随团代免费旅游、活动抽奖、接人指定、政策优先等好处。
       什么是政策优先呢？比如说亚运来了，现在学院要选100个志愿者，那么我想只要学生会主席对这个志愿者有兴趣，那么他是一定能当上志愿者的。还有比如说学院现在要保送一批人到美国带薪实习，学生会主席去争取争取，那么他就是条件差点，学院也肯定会优先照顾。
        学生干部的位置所得，说白了就是介于合法权益以及特权之间的灰色地带。
        不过吃吃喝喝这还是小事，比较恶劣的，是选美比赛。比如我就亲身经历过，有一次学院搞模特大赛，台下的评委，一排官二代、富二代，比赛搞完了，他们就搞比赛选手——当然是指那么获得晋级机会的选手了。本来人家为了晋级，愿意给你潜规则，这我还觉得无所谓，反正有位老师说得好，要认清社会嘛。但是有的评委，是一搞搞两三个，在酒店房间里玩3P、4P，这我就觉得非常过分了，你把好的全挑去了，起码也得给我留一个嘛。
       所以我很同情一些恃才傲物的选手，他们有的时候为了晋级，就放弃了自己鲜明的性格，但是他们牺牲了尊严后，还是得不到晋级的机会，因为有些选手，她们所牺牲的尺度，远远超乎大家的想象。你有见过一个女生不仅献出了自己还帮着评委叫鸡的么？
        我见过。
        学生干部的第四条生财之道，叫评奖评优。
        我看到有些同学，平时又没旷课，又认真听讲，考试的成绩也很高，但是评奖学金的时候你会发现，他只能拿三等奖学金，而一些平时经常请假、考试前四处搞答案，考试中明目张胆作弊、考试后成绩只是一般般的学生会干部，他倒拿了二等、甚至一等奖学金。
       这是为什么呢？
       首先，这些干部参加的活动多、获得得比赛奖项多。老实说，我觉得创业大赛和小品比赛、辩论赛和诗歌朗诵大赛、设计大赛和素质拓展大赛，它们的含金量是不可同日而语的，但是在评奖评优的时候，创业大赛一等奖加0.2分，小品大赛一等奖也是加0.2分；辩论赛三等奖加0.05分，诗歌朗诵大赛的二等奖还能加到0.1分。
       学生干部们，特别是院主席、系主席这一级别的，经常一个学期，就能莫名其妙地拿它二三十个莫名其妙的比赛名次，他一加就是4——6分，这等于一个什么部门都没有参加的同学，要门门功课都达到95分以上，才能有这个成绩。
       另外，这些干部，组织活动有加分、当评委有加分、什么都不干只是拍老师的马屁也有加分，而且还是累计加分，就是说你这个学期拿到的加分，下个学期还可以累加上去。你想啊，哪个学生能保证自己年年门门功课考95分？
       除了这些“合理”加分外，还有班级评分。
       什么事班级评分呢？就是辅导员和其他班干部给你评分。大家有没有发现，很多学生干部，大一第一学期，他一定是班里的主要班干部。然后等他当上学生会干部了，他虽然不再是班干部，但是班里的班干部，至少有一两个骨干，是他的死党或者心腹。
       团委书记和班长是管计分的，这个计分我不管怎么样计，一报到辅导员那，立刻生效！也就是说，你就算平时旷课了十次八次，只要团委书记在计分的时候，假装不知道，那你就不会被扣分。当然，团委书记首先会自己先把自己的分数加满。
      而那些一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事的同学，他又没旷课、又没有不交作业、学习成绩又好，但是团委书记随便在计分依据里，找一条什么“爱国、爱国旗”、“团结班级、乐于奉献”的规则里，给你个9.9分，你就完了。
      你爱不爱国、团不团结班级，这个谁能说清楚？全凭团委书记的感觉说了算。
       她给你个9.9分，已经算很高了，因为一个小项才10分，但是她只要给自己加满10分，给你评个9.9分，对不起老大，你就拿三等奖学金去吧。
       所以学生干部，必然有一批班级干部做依托。不然他组织活动的时候没人来捧场，也混不下去。
       而辅导员这边，那什么都不用说了，自己的学生官越大，请他去吃饭、讲话的次数就越多，他不帮官大的学生帮谁？
        很多同学都会抱怨学生的老师主任这里不好、那里偏心，怪他们被小人蒙蔽，其实，哪有一个老师是真傻的？他们不过是在装糊涂罢了。
        至于这第五条生财之道嘛，叫做代理。
        比如旅游公司、服装公司，经常会找一些重量级的学生干部在学院帮他代理自己的产品或者服务。而这些学生干部，又通常能利用自己手上的资源，比如我开家快递店或者户外旅游店、单车店什么的，从而垄断学院的相关市场。
       这一招，是大家所最不反感而且收效较大的财源。
       因为你要搞一个店，需要资金、设备、人手以及管理者，一般学生没有这个力量，所以你垄断也就垄断了。另外，因为在从化九大高校来说，我们学院的消费水平，是首屈一指的，所以你只要能先把学院的市场垄断住，哪怕管理水平差点，只要产品还行，财源就滚滚来。     

       关于一位被罢免的部长：

       记者团摄影部部长前几天被罢免了。
       指导老师没有给她留一丝颜面；当庭宣判、就地正法，只十秒钟，一顶院级的三品顶戴花翎，就被手起刀落地撸了。
       部长为什么会乌纱不保呢？
       主席说是因为她的人品问题。
       其实，人品问题就是做人问题。而做人问题，就是会不会做的问题。
       部长当年为了上位，对主席极尽巴结之能事，鞍前马后，服侍得又殷勤又热情，甚至都有出卖色相的绯闻传出。
       而当部长顺利掌印摄影部后，她就逐渐变了......
       老师交代的活动，她不再费心费力去组织；其他部门的应酬往来，她不再像从前那样注重细节；甚至，对主席、对主任、对下属，她都开始以一副倨傲的态度敷衍。
       在她看来，部长就等于妥当，她只需要等着拿奖学金、等着发号施令、等着列席学生代表会议、等着挑选接人、等着饭局、等着奉承就可以了。
       但是部长最终等来的，是一道解聘书。
       我知道这件事就算不是主席密谋已久的闪电行动，主席也必然在此事中起到推波助澜的作用。部长其实错得厉害，有些人，虽然退居二线、甚至无官无职了，但这不代表他无权无势。
       学生部门，其实学生干部永远是走马换灯的小老婆，只有团委书记和指导老师，他们才是主角，这些妻妾成群的机构，最喜欢俯首听命的奴才，所以你只要会做奴才，你就能获得比小老婆更高的地位和能量。
       主席是院长、主任、书记和指导老师们最喜欢的奴才，你想扳倒他，就要比他更会做奴才，而如果你不懂得怎么小老婆，那么，被一纸休书扫地出门，也就在所难免。

      我的评委实录：

      我走过后门，比如前一阵，就托人把一个师弟和师妹，送进了学生会。
      但我没开过后门。也是前一阵，有几个部门，叫我去帮忙做评委，我极想去，因为做评委，有美女看。可是我没有去。
      我很清楚，去到了我要做什么。
      第一轮的时候，美女，留下；有关系的，留下。其他的，不管你多有才，淘汰。
      因为光是第一轮，美女和有关系的，就远远超过了我们要招聘的人员。
      第二轮的时候，美女中的美女、关系硬的，留下。其他的，不管你在小组讨论时表现得多么抢眼，滚。因为你越抢眼，对部长的威胁就越大。
       第三轮是写策划书，这时候，关系最硬的人，留下。美女中看上去听话的，留下。美女中看上去可以发展的，考虑留下。
       一般来说，有前任部长、前任主席、部长、副部长、情侣、同乡关系的同学，会进入到第三轮。反正进入第三轮，也不代表你就能进这个部门，评委们乐得做这个顺水人情，人情留一线，日后好相见。特别是有资源的相邻部门以及辅导员推荐过来的人，大家会抢先照顾，因为这关系部长到以后的就业、搞联谊活动和拿奖学金的问题。
       所以前一阵，没应试进学生会、团委会、社联或者各大协会的要害部门的同学，我想，你不用太过质疑自己的能力。
      我能理解这种走后门和开后门的做法。
      如果我是主席、书 记或者会长、部长，我要不选一批“自己人”或者听话的人进来，我以后怎么去完成上头交给的任务？我怎么去搞一个“团结一致，精彩纷呈。”的活动来加分？不拉自己人来培植自己的势力，在学生部门里，那就是傻帽。我就曾见过一位好心的师姐，招了一个愤青进自己的部门，结果这个愤青看到什么都不满意，把部门里每个人都至少叼过一遍，部门有活动的时候，他还经常跳出来捣乱。可是你要他自己拿出一份方案来，完成上头布置的任务，他又干不了。结果，那位部长师姐因为这一次好心，搞到大家都闹心。
      但是我也讨厌这种又要做婊子又要立贞洁牌坊的做法。
      我已经多次跟几位老师、主席和部长说过，我说你要拉自己人进来，你就光明正大的拉嘛，也别搞什么招聘会了，不要欺骗大家的感情，反正现在招人是部长负责的，指导老师连监督都不去监督一下，那你就让部长直接把名单送上去就行啦，这样挂羊头卖狗肉，表面上看是要给大家一个公平竞争的机会，其实，只是给部长们炫耀一下，他那小得可怜的权力而已。

       关于某些比赛的内幕：
       昨天去系办公室，遇到了一个师妹。
       师妹现在做了辩论赛的评委，只听她叽叽喳喳地跟指导老师在报告，说自己如何如何费尽心力，把一支实力超差的辩论队保送晋级，一副恃宠生娇的模样，全然不顾有其他老师在场。
        呵呵，没想到才离开辩论队半年，辩论队的的黑案，又有了质的飞跃。以前大家干这种事，多少还瞒着点老师，现在，黑影已经延伸到了阳光下。
       记得第一次做评委，是和主席一起做的，比赛开始前，主席对我等面授机宜：“凡是被我疾言厉色的选手，大家都注意一下。”
        结果那场比赛，主席疾言厉色了三回，而那三队被疾言厉色的选手，最后全晋级了。
        平心而论，那三队选手，真的应该被疾言厉色，主席做的没错。而其他被主席和颜悦色所对待的团队，一个个在比赛后，不是受宠若惊就是沾沾自喜，以为胜利在望。即使最后这些队伍全被大浪淘沙了，他们恐怕也不会想到，正是那个对他们和颜悦色的主席，剥夺了他们那本来就少得可怜的竞争空间。
       主席不愧是主席，永远棋高一着。他作案成功的同时，也把所有证据销毁于无形。
       第二次做评委，是部长请我去做的主审评委。
       所谓主审评委，就是把所有评委最终的投票结果，记录在一张纸上，然后把结果交给指导老师。
       部长那天笑嘻嘻地对我说：“你怎么做就怎么做，就算你做得有点过分，我也可以假装不知道，反正日子就是大家混着过的。”
       这种事我大一刚开学的时候，就做过一次了。
       当时我做临时班长，负责第一届班委会的选举，因为选举有造势、拉票、演讲、投票、唱票这些过程，我们那天就选择在10点开始选举，结果搞到12点，刚刚好大家投票完毕。由于已经12点了，大家肚子饿得咕咕叫，所以就有人提出来，要不把票让我带回宿舍去点吧。
       我回到宿舍的时候，叫来几个哥们，大家一起点票，点着点着，我发现团委书记的选举结果，不符合我的期待，于是我就改变了这个结果。
       为什么我能这么轻易地改变这个结果呢？
       因为我没有受到有效的监督。辅导员有意无意地，仅仅只是交给我任务。
       一个团委书记，也许就能关系到三年的评优评奖结果。而且，也有可能就此让权力的运作，开始在即将踏入社会的年轻人心中萌芽。
       我丝毫不后悔我更改了这个结果。因为从今天的情况看来，我要是不更改这个结果，可能我们班，就会连今天这一点，不知道是不是只存在于表面的团结，都做不到。
       我也不会为此感到羞愧。
       但是我要对那一位被我刷下去的同学说一声：“对不起。”
       如果再给我一次机会，我不会这样做。
       我当时那样做，不仅仅全是为了班里的团结，也跟我第一次拥有“这么大”的权力有关系。有些同学，大一的时候，老老实实的，等到上了大二，混到个部长，立刻就腰挺了、说话大声了、在课堂上接电话的次数多，甚至有些部长，为了一点鸡毛蒜皮的事，宁愿无故旷课；为了一点不尽如人意的地方，就时常在大廷广众之下，高声合苛责部属。
       我当临时班干部的时候，心态跟这些部长相比，差不了多少。
       一个大学生、一个小到不能再小的临时班干，当他有不受监督的权力的时候，他的人性就会扭曲成这样，那么一个在衙门里办事的人呢？

     这个算纯粹的日记吧：

      昨天帮美眉老师搬东西，她就问我：“你要不要参加用友杯ERP全国大赛啊？”
      我说现在都快出去实习了，没时间，再说会计电算化的知识，两年没用过，生疏了，去了也拿不到名次。
      老师就说：“不怕，这是我们学院第一次搞这个比赛，参赛的才一百多人，第一次搞，很容易的，你要是有兴趣的话，就去报名参加，至于名次嘛，先别想那么多，说不定人家的本事还不如你呢？就算你的技术真的只是一般般，比赛的时候，大家临场发挥得怎么样，还不一定呢。”
       我笑了笑，这件事就这么过去了。
       不过老师那一句：“第一次搞，很容易的。”倒是让我感触颇多。
       回想起参加过的创业大赛、辩论赛、知识竞答大赛，那一次比赛，不是照葫芦画瓢套用第一届比赛的模式。
       比如辩论赛，看看学院以前出的那些辩题：
       正方：反腐倡廉制度重要
       反方：反腐倡廉教育重要
       **，这都是上个世纪80年代的辩题，你拿80年代的思想来21世纪反腐倡廉，人不笑，狗都吠啦。
       倒是90后的学生干部，出的辩题我比较喜欢，比如：孙悟空与猪八戒谁是好员工、曹操与刘备谁适合做国家队主教练、凤姐和芙蓉姐姐你要娶谁。
       看来解放思想，年轻人才是主力军。
       不过辩题出得好，辩手自身的实力不强，也是个问题。
       我培训辩手的时候，一直跟辩手们说：“什么是口才？有一天你的老板叫你做一个策划，你能够把这个策划给他讲明白了，这就是口才。或者说这就是口才最重要的功能。”
       所以你辩论的时候，要讲得简短、通俗、搞笑。如果你老是在台上问人家这个名词该这么解释、这句名言该这么解读，那就说明你这个辩手的攻击模式单一。
        一个名词该怎么样解释，一句名言该怎么样解读，我查百度就好了，还用听你上面废话半天？
        我做裁判的时候，每次都有一种冲动，就是一把揪住那些句句问定义、次次回答问题都又长又空洞的辩手，给他十个八个耳光，我真想问他：“你没有看到下面的观众坐如针毡吗？如果每个辩手都和你一样这么搞，以后还有谁愿意来听辩论赛？”
       辩手，就是要说出观众想不到，但听得懂的道理。这才叫思想的碰撞、观念的交流。
       那天去看了猪八戒跟孙悟空的辩论赛。猪八戒队明显处于下风，好像猪八戒队自己也觉得选到这个辩题很悲哀，输定了。
        其实孙悟空在陆地上、天空上是强，可到了水底，他的功夫就不如猪八戒了，要不然过流沙河、过通天河、斗九头虫的时候，孙悟空为什么都要猪八戒先下水把妖怪引上来呢？
       还有，孙悟空是强，又会七十二变，又会筋斗云的，但是他不喜欢受到监督啊，一个不喜欢受到监督，又神通广大的家伙，放在你手下，你能安心么？别说他可能会结党营私、中饱私囊，就说他如果有一天在你的公司里，把所有本事都学到手了，然后呼啦啦拉上一帮人反出去自立门户，你该怎么办？
        再说了，孙悟空的七十二变、筋斗云，全是学来的，他遇到凭自己的本事收服不了的妖怪，就只会四处去求神拜佛，这说明他的创造力差嘛。可是猪八戒就不一样了，猪八戒本事是差了点，但是人家有创新精神，过八百里荆棘地的时候，唐僧问孙悟空，要怎么过去？孙悟空说要不放把火吧，唐僧说要是烧了人家的房子怎么办？这时猪八戒站出来了，他说让我现出本相，用一个“推土机”式的方法，送您老人家过去。所以你看，本事差点，可以学嘛，反正神仙个个都有几千几万年的寿命，但是创新精神这个东西，就不是一朝一夕，想练就能练出来的。猪八戒懒，可是有的人因为懒，他发明了洗衣机，所以我们看，懒也未必一无是处。
       再说了，我们看取经团队，其实唐僧只有一个目标，就是要到西天取经，但他不知道该怎么去西天取经，所以他是取经团队的董事长，而孙悟空是这个团队的CEO，遇到妖怪的时候，该这么降妖伏魔，他说了算，遇到崇山峻岭的时候，该这么逢山开路遇水填桥，他说了算。
       而CEO是什么？是董事会重要组成人员，是老板啊。
       一个好老板绝不会是一个好员工，这种例子，在现代可以举比尔盖茨应聘IBM程序员的例子；在古代，可以举韩信的例子。
      
       所谓我们看，你有好辩题了，但是辩手的实力不行，该怎么办呢？
       找人培训啊。
       然而好几个系，都是放着选手自生自灭，没有给他们推荐什么指导老师或者指导学长，老实说我这几天真是有点技痒，你想啊，我那么丰富的辩论经验，已经自己形成一套培训体系了，但是现在没法用上，那多郁闷啊。
        为什么没人想到为新的辩手们请培训师呢？因为本来的模式，没有这一条啊。
       有时我都在想，开篇理论、轮流攻辩、自由辩论、结案陈词这四个辩论环节，是不是落伍了？辩论的时间非配，是不是合理的？辩论的个人评分相加变总分规则，是不是应该更改了？
       希望登上学生干部舞台的90后，要多搞搞自己的“第一届”，不要再跟很多80后一样，照葫芦画瓢了。

        接下来分享一下我的工作经验
        一、你对别人好，别人也对你好的几率，有。
        你对别人好，别人就“自然”对你好的几率，几乎没有。
        你对别人不好，别人也对你不好的几率，无限接近100%。
        这条定律是我在担任从化名仕鞋城，见习商场经理期间得出来的。当时哥手底下，有二十多名销售员，其中有四五个，年纪、资历、经验，都比我强得多，但是她们一个月底薪加提成拿3000多，而我如果当上经理的话，一个月不用卖鞋，只管人事就稳拿4000，你说，她们对我能服气吗？
       职场交锋，归根到底无非是因为利益冲突。所以，拉拢住你能争取的人——大多是同龄人，最好是异性；稳住那些不太安分的人——一方面紧紧依靠领导，另一方面赶快展现出你的实力，这是我从第一份管理工作中的出来的管理经验。
       二、你的价值体现在你解决能力的问题上。
       我在鞋城，天天都遇到棘手的问题，但是我每次都从最棘手的问题入手，一一想办法把他们解决，事实上，解决问题未必都需要很高深的知识，或者很复杂的手段，只要你想一想，这个问题难在什么地方，可不可以解决？能不能转化？然后多和老板、同事交流，那我想，解决问题的办法，会有的。
       三、不要让人家觉得你很烦。
       你的老板、你的同事，已经不是你的老师、你的同学。所以你问人家问题，最好问一遍就要记住。
       如果你去问同事一个问题，而你的同事又有自己的事情在忙活的时候，我建议你最好先帮助他把事情办好，然后再问问题。这样，你会发现，不仅问题解决了，还可能多了一个朋友。
        四、不要试图去讨好所有人，除非你不想做人。
        世人只知和珅是个大贪官，其实，没有大本事，就做不成大贪官。但是世界上像和珅这样本事很大的人，少之又少，而且即使如和珅，也没法真的做到八面玲珑，你如果没有很高的地位，却想着去讨好所有人，那么你会发现：讨厌你的人越来越多！因为你会让其他有野心的人感到威胁。而且众口难调，想讨好所有人的结局，往往就是得罪大多数人。
        五、工资是多少很重要。
        很多人都说：“只要能学到东西，我不计较一时的待遇。”
        这句话是对的。
        可是我也觉得，有钱可以制造很多机会。你能学到东西，但是没有机会运用的话，那等于白搭，相反，如果机会来了，即使你的能力不是那么强，你也可以一边学一边做。不要以为一开始1500和4000，相差不大。我告诉你，一个月多2500，可以去考驾照、在职读研、炒股、泡妞，再寄一些回家。而一个月1500，不过就是干个两三年后，升到3500，然后一辈子基本上就只能在这个行业混了。可是我如果现在一个月拿4000的工资，三年后，我可以拿一年40万的工资。而且那时候会有很多人，争着给我送饭碗来。
       六、把自己包装得漂漂亮亮非常重要。
       这条经验，对于男人来说太重要了。男人第一次去找工作，最怕受到蔑视，这种心理刺激往往能毁掉一个成功人士，可是你会发现，如果你谈吐优雅一些、穿着打扮有品位一些，不仅你的老板，连你的顾客都会对你高看一眼。想要在这个势利的工作环境中得到一些哪怕是虚伪的温暖，先把自己包装一下吧。
       记住，包装不在最贵，而在于懂搭配。
       七、不要让人家看到你孬种的一面。
       司马懿和诸葛亮打战，他的胜利不是打出来的，而是等出来的。司马懿能等，是因为魏国的综合国力允许他等。
       公司里同事间的竞争也同样如此，胜负乃兵家常事，智者岂争一日之长短？但是如果你让人家看到你孬种的一面，你就会增加对手“等下去”的勇气。
       商场不是政治场，哭哭啼啼，对于你的老板、同事、下属来说，作用要比副作用小得多。
       八、随时准备跳槽。
       我不知道两天后，我是否能如愿当上商场经理，所以这两天我赶紧趁空闲的时间，到处去找新工作，骑着马找骡子，感觉还好，如果光着脚去追牛，那滋味就不太好受了。
       即使我真的当上这个商场经理了，我也会每天在上网的时候，关注一下人才市场。记住，你可以为公司付出心血，但不要赌下前途。因为别人的公司，终究是别人的，功高震主或者狡兔尽，走狗烹的下场，其实就是双输。
       九、勇敢去投资。
       由于我做过理财顾问，我觉得投资黄金期货、白银期货、国债这三样东西都是不错的，如果你家里现在还不需要你赚的钱来支持，那么，大胆去投资吧，理财，不仅能让人获得惊喜，还会大大锻炼他的思考能力。
      如果你没钱搞投资，那么你至少多看一些书。特别是技能书。
      十、晚一点结婚。
       现在人类的寿命大幅提高、通讯工具也十分先进，保险套也做得越来越薄，这些，都为晚婚创造了良好的条件。
       如果你的条件还不是很充足，你会发现，结婚后，除了工作压力，生活压力随之而来。这双重压力，会让你越走越发步履沉重，当你觉得追不上别人的时候，你会停下脚步，让越来越多的人超越你，这就是早婚的悲剧。
       十一、一定要有自己的生活圈和做人原则。
        简单来说，就是一定要有兄弟，一个月至少要能休息两天、一定要吃得干净、营养，一定要活得有人情味。
       不懂得关系他人的人，只会自作聪明。
       自作聪明的人，只会自取灭亡。
        十二、如果你刚到一家公司，不知道怎么表现自己。那么，你就“争取”在老板面前，“默默”表现自己。
      

明天开始正式写小说

慕容秋水

呵呵