本帖最后由 杨逍逍 于 2025-9-5 19:20 编辑
我负责开发的项目要交房,办消防、人防、竣工等各种验收手续和备案手续。
上周,我要求工程、开发部门在本周五,也就是今天竣工备案完成,该手续完成后才相当于项目结束,才能交房。
所有人都不相信今天能完成,因为现场消防、人防、质量等还没正式验收,认为我在瞎定目标。
我说没事,我领着你们整。
我每天盯他们的资料、进度、协调过程;
周二消防、人防验收,周四上午验收合格证出来;
周三竣工验收(质量验收),周四下午验收报告出来;
当中,每次验收完我们都要提交整改报告。
周四档案移交,因为验收报告出来后才能档案提交,只能放在周四。
周五,即今天早上,竣工备案手续提交,审核。
我一路协调,下午4点半,备案完毕。Game Over。
提前一个月前,已跟相关审批单位都已做好沟通;
所有验收提前半个月进行模拟验收,把主要问题都解决掉了;
再加上从上到下,各方都给面子,最终那是相当之顺利。
怎么说吧,从消防人防质量验收到竣工备案,一般项目至少半个月,多则半年;
我们只用3天。我们是10万方的项目,576户;所有手续合法合规。
没有人有我的速度;包括很多城建局的同志也不相信我们能办完;
只有两个科长说:也就是你能办成,其它人都不行。
是的,也就是我能办成。3年前,我也是这么办的。
下午,开发人员高高兴兴领着竣工备案表回来,
告诉我:某项目老总还在城建局等呢,他们也在办竣备手续,他们十来天前开始办,现在还没出来。
我哈哈大笑。周三我在城建局见了那位老总,问他干嘛他不说;我说我计划周五完成竣备,他不信。
原来他也在办竣备。
下午我问工程负责人:你不是不信今天能办完吗?现实是不是圆满完成了?!
他说:是,平常根本不可能;已经超出我的认知。
我说:你们去总结经验,等大厦项目收官时,做个借鉴。
他说:不能这样干了,欠人情太多。
我说:不。下次我们还是这个速度。我这次领着你们去做,就是让你们看看、学学,把下次做好。
很累,这两天中午还抽空写了个小诗。牛逼可拉屎。
|