本帖最后由 闲散之人 于 2023-11-22 11:38 编辑
说两件事，基本都和人性有关，都是自己亲历的。
第一件事是发生在当年我在企业车间里当工人的时候，那时候每年的年底，工厂有一个“重头戏”，就是评先。什么先进班组，先进个人之类的。一般都是上面下指标，根据你车间或部门的人数，给一个比例，比如2.5-3%，也就是说上百人的车间会有两三个。一般的生产车间都有大大小小的十几个生产班组。所以，名额下来之后，那就是各个班组推荐，怎么推荐？到也民主，大家坐在一起，说说谁这一年工作努力，无愧于先进。推荐名额出来之后，一般到了车间管理这里就会刷掉几个，最后落实本年度的先进个人。那都是有推荐表的，需要班组给出推荐意见，然后车间领导签字，这就算选出来了。
要说的是发生在班组推荐的时候的一件事，大家都公认我们的一个师傅技术好，工作认真，就准备推荐他，没想到另外一个师傅说话了：我不同意，我觉得他没资格当先进。在众人错愕的目光里，这师傅站起来，从工作服口袋里掏出一个记事本，用手沾了口水，翻开了然后照本宣科：X月，X日，他干了私活，给他自己家卷了一个烟囱，尺寸是......看到这一幕的还有XXX,XXX......。有时间，有地点，还有旁观者。那几个旁观者都很愕然：这，怎么要拉着我们作证。
那一刻，我感觉到很冷，人性的冷。至于么？他们同住在家属区，那师傅要不是因为家里需要，他至于非要卷个一米高的烟囱吗？当然，那个师傅的先进是当不成了。
那年月先进的奖励，最早就是搪瓷脸盆，浴巾，后来有毛巾被，再后来有十块钱，二十块钱。就为了区区这么点东西，也许是荣誉感太重吧？！
后来，我出任车间党政一肩挑的时候，召开全体职工会，我说了一个观点，你们各位师傅，如果家里确实有一些生活的需要在工厂解决的，你一定要和我说，起码要让我知道，出厂的时候我来给你协调，让你出的去。为此我特地和保卫科我的哥们打招呼，凡是我们车间工人师傅，若带点什么出去，不出大格你放行，有问题你和我说我来解决。事实上，我在车间两年，就没有任何师傅找过我来做这些事情。
第二件事是这样的。那会儿我在机关，我们党务办公在三楼。依次排列是保卫科武装部，党办，书记办公室，我的办公室，然后是宣传部，组织部，纪委。我和党委书记的办公室挨着，中间还有一道门，也就是说我进党委书记的办公室可以不走正门，但是，我在机关七年多，从来没从侧门进入他的办公室。我甚至直接把文件柜立到了那堵门上。我和党委书记的私交关系也不错，他笑我：你小子这是不走左道旁门么？
那会儿我们有个老资格的纪委书记。多老的资格，我是不知道他到底是1937年，还是1938年参加革命的。只是后来有一个划线，三七年可能算是老红军，三八年就是老八路。当然，待遇确实可能有一些差距。这个老纪委书记是上面派来的，江苏人，说话不那么好懂，文化不高。家里三个儿子，其中两个智商都有欠缺。他来到我们单位之后，我们单位一口气给他解决了三套住房，加上他之前的他有四套房子。后来，老爷子到点了，离休了。问题来了，是三七年还是三八年。当时是按照三八年老八路的待遇办理的离休。他不干了，就开始为自己争取权益。其实，这事儿单位真说了不算，也不是单位能说了算的，说是上面看的档案就是三八年。老爷子坚持自己是三七年，这就杠上了，然后老爷子就一次次来折腾。最初来的时候，党委书记，副书记，组织部长都陪着笑脸小心翼翼。后来，他们能多就躲了。然后这老爷子就拄着拐杖杵着地，把组织部那几位凶的眼泪都要出来了，组织部长就差给他跪下了：老书记啊，不是我们不给您办，是我们办不了，这标准不是我们制定的。没有用，这解释他也不听。每天来了折腾一圈，时今中午就颤巍巍的走了。然而，有一天，他下楼的时候一脚踏空，跌到七八级楼梯的转角处，双腿粉碎性骨折。我们这群中层干部倒霉了，两个人一个班次，去医院护理他。病床上老爷子还在愤愤不平平：老子就是三七年的。
后来卧床，没到一年人走掉了。送他的时候，我们几个面面相觑：三七年怎么样？三八年又如何？悼词写的情真意切，充满着怀念，问题是有什么用？！
工厂住房那么紧张，给他解决了三套房子，算不算仁至义尽？我觉得他不该闹我们应当去找主管他的人。
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雷达卡
发表于 2023-11-22 11:36
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