论坛要做大做强,靠一人之力肯定是不行滴,所谓“无兄弟不篮球”,讲究团队意识,分工合作,各司其职,方能将论坛搞得有声有色,譬如西游记中师徒几人一般,不信,我来说说。
首先论坛管理员就好比唐僧,平时高高在上,道貌岸然,当然,别看他地位尊贵,其实他很辛苦,他首先要有复杂的关系网,从天庭玉皇大帝到佛祖如来释迦,从神到佛,他都有关系能罩得住,困难时期就靠这些关系调动各路人马稳住阵脚化险为夷。一般情况下,他负责论坛大的方向,如向西行进的路线,确保不会迷航就可以高枕无忧了。
其次是孙悟空,他代表论坛的精英人物和原创主力,高质量的帖子多半出自他们之手,帖子加精华如探囊取物。当然他们才高自然气盛,到哪里都吃得开,五湖四海到处都有他们的猪朋狗友,抬腿十万八千里,屁股颠颠就飞到东海龙王那里吃茶去了。
然后是猪八戒,他代表论坛里原创或转帖的成员,他们帖子写的也不赖,转帖也算勤快,当然意志不坚,朝秦暮楚,动辄要分家会高老庄看媳妇儿,笼络住此类人群对管理员是一大考验。
再接着是沙和尚,他代表论坛里的辛勤劳作的灌水大军,任劳任怨,有水必灌,使论坛充满活力,如沙僧,自打过了流沙河,一副行李一直挑到最后,无怨无悔。管理层对此类劳模千万不要视而不见,应该及时奖掖。
最后是白龙马,它代表论坛的美工、音乐制作和编辑等幕后英雄,白龙马驮着唐僧直到西天,这份辛劳付出真的很伟大,是他们撑起了论坛。
对于自己的四位部下,必要的感情联络对于领导者唐僧是必须的,首先对于全体下属,要交代行动的目的,勾画描绘出一个美轮美奂的宏伟蓝图,这个非常重要,美妙的前景能有效提高下属的凝聚力,使之成为整齐划一的团队。
对于孙悟空此类原创精英,激励机制应当跟进,该奉承的还得奉承,适当时候拍拍他们马屁。唐僧对这位本领通天的徒弟是送个帽子给他带带,然后狠念紧箍咒。适当时机应让他们担任论坛版主等要职,不过念紧箍咒也应该有个度。当然不时提醒他功成之日封他个斗战胜佛的爵位,让他自个儿美得屁眼开花。
对于猪八戒,应该因势利导,告诫他高老庄的马子是提不上筷子的黄脸婆,沿途漂亮的妖精妹妹多得是,奖励也不能少,精华勋章别舍不得该给就给。
对于沙僧白龙马,管理员要拿出既能做CEO也能做清洁工的勇气,事必躬亲也无妨,就算与民同乐,胡总还和百姓包饺子呢是不,唐僧也曾亲自化缘,当然结果邂逅蜘蛛姐姐不在本文探讨之列。
总之,论坛要像这师徒们一样,精诚合作,步调一致,才能办得风生水起,逐步发展壮大起来。
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