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北斗六星网 红袖家园 红袖杂谈 DeepSeek不是来害人的,酱油哥体验的只是免费的部分。
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DeepSeek不是来害人的,酱油哥体验的只是免费的部分。 [复制链接]

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发表于 2025-2-20 13:09 来自手机 |只看该作者 |正序浏览 |
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科技的进步先有一个强大的技术生态。
害不害人是看使用者。沉迷玩乐不务正业六星论坛也是害人,抖音也害人。
我单位现在使用的住院管理系统是区卫生局指定的,全区统一的。我就不相信比我们大的医院也使用这个系统,打死我也不信。经我三番几次打听询问,领导才告诉我,说,我们单位用的是测试版。
意思是,叫我别多多意见,你提的问题就是钱的问题。
系统烂得我没办法接受,最后接受了。
有时想,我好不好偷偷整杯水入主机,完全坏了连启动都不行,领导不帮我换新电脑都不行。最坏就是科室里有监控,万一要我赔钱换新电脑,我就亏大了。
除了慢,还有各种操作繁锁各种失灵。浪费了我许多许多时间,白做了许多许多工作,总之一言难尽。
看信息,DeepSeek的医疗系统先进得不得了,据说,仅需几分钟时间可以帮一个患者下癌的诊断。还可以预测一个患者5年之内患癌的机率。各种先进的诊疗方案比大专家还专业,不得不服。
这样的先进系统谁不想要?不全靠但可以作为参考,绝对不是害人,是造福人类。
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18
发表于 2025-2-20 21:08 来自手机 |只看该作者
很清楚,用顶尖软件就是一个钱字。
免费的,当然不行。

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17
发表于 2025-2-20 21:07 |只看该作者



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16
发表于 2025-2-20 21:06 来自手机 |只看该作者
要将我接入医院的智慧系统,通常需要经过以下几个步骤:

### 1. **需求分析与规划**
   - **明确目标**:确定系统的主要功能,如患者管理、电子病历、预约挂号、诊断辅助、药物管理等。
   - **合规性检查**:确保符合医疗行业的法律法规,如HIPAA(美国)、GDPR(欧盟)或中国的《网络安全法》和《个人信息保护法》。

### 2. **系统集成**
   - **API对接**:通过API将我接入医院的现有系统(如HIS、EMR、LIS等)。
   - **数据同步**:确保患者数据、病历等信息能实时同步。
   - **身份验证**:使用OAuth、LDAP等协议确保安全的用户身份验证。

### 3. **数据处理**
   - **数据清洗**:确保医疗数据的准确性和一致性。
   - **数据存储**:使用安全的数据库(如SQL Server、Oracle)存储数据,并定期备份。

### 4. **功能开发**
   - **患者管理**:实现患者信息录入、查询、更新等功能。
   - **电子病历**:支持病历的创建、编辑、查看和分享。
   - **预约挂号**:提供在线预约和挂号服务。
   - **诊断辅助**:利用AI技术提供初步诊断建议。
   - **药物管理**:管理药物库存、处方开具和药物相互作用检查。

### 5. **测试与优化**
   - **单元测试**:对每个模块进行测试。
   - **集成测试**:确保各模块协同工作。
   - **性能优化**:优化系统响应时间和数据处理能力。

### 6. **部署与上线**
   - **部署环境**:选择本地服务器或云服务(如AWS、Azure、阿里云)。
   - **上线**:正式上线并监控系统运行。

### 7. **培训与支持**
   - **培训**:对医护人员进行系统使用培训。
   - **技术支持**:提供持续的技术支持和维护。

### 8. **安全与隐私**
   - **数据加密**:对传输和存储的数据进行加密。
   - **访问控制**:实施严格的访问控制策略。
   - **审计日志**:记录所有操作以便审计。

### 9. **持续改进**
   - **用户反馈**:收集反馈并持续改进系统。
   - **更新升级**:定期更新系统以修复漏洞和添加新功能。

通过这些步骤,可以顺利将我接入医院的智慧系统,提升医疗服务的效率和质量。如果有具体的技术细节或需求,可以进一步讨论!

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15
发表于 2025-2-20 18:44 来自手机 |只看该作者
好好爱自己,好好爱家人,幸福就是这么简单。

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发表于 2025-2-20 18:41 来自手机 |只看该作者
谁说的,生人要熟,熟人要亲,亲人要生。我看不适合现在这个大环境,我认为生人勿近,熟人勿亲,亲人勿生。我领导叫我别发朋友圈了,说要发也发发你个咖啡。我完全明白,我对人性也了解,我不会让领导难做。所以,我已经消失在朋友圈里。

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13
发表于 2025-2-20 18:14 来自手机 |只看该作者
我喜欢这任大院长,虽然我没有跟他一次聊天,看他做事我觉得可以。
一,没有批我辞职,我感谢他。
二,我反映科室的用电安全隐患,大院长立即重视。

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12
发表于 2025-2-20 18:09 来自手机 |只看该作者
我已经发现,有许多同事在崩溃的边缘。

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11
发表于 2025-2-20 18:08 来自手机 |只看该作者
动不动的奖,与动不动的罚,都要看全面,单看一面是不通的。
我领导敢动不动去奖罚,就有人敢拿刀杀人,我领导不知道有没有九条命?

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10
发表于 2025-2-20 18:03 来自手机 |只看该作者
判断奖与罚是不是一回事,主要看钱是从哪里来的。
说说我单位最近的无偿献血,我非常认同大院长的做法,取消营养补助,让无偿名符其实。血站不给营养补助,自己单位扣除一部分奖金用来发给无偿献血的同事。反过来,因为我没有献血,我的奖金因此少了几百元,甚至少了一千元,我何罪之有?挖去一部分钱去补助给献血的同事。
奖金是我劳动所得,凭什么挖掉一部才分配给我?

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9
发表于 2025-2-20 14:48 来自手机 |只看该作者
偷只鸡,枪毙。闯个红灯,枪毙。
天下太平,没人敢偷鸡,没人敢闯红灯了。

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8
发表于 2025-2-20 14:39 |只看该作者


领导也怕死,不敢写上去,纸老虎。
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7
发表于 2025-2-20 14:38 来自手机 |只看该作者
如果靠罚,靠加大处罚,罚一千不够罚一万,谁人都可以当领导。
我做领导,你来干事,你错我来罚你,你被病人投诉,我来罚你,只要你不对,我就来罚你。

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6
发表于 2025-2-20 14:38 来自手机 |只看该作者
我大领导有震慑力,这事除了我反对,没有其他人敢反对。但这事又不关我事,我领导早就放心我不会站出来反对。

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5
发表于 2025-2-20 14:37 来自手机 |只看该作者
奖和罚其实是一回事,蛋糕就是那么大块。乖的,切多一块豆腐块。不乖的,没有。

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地板
发表于 2025-2-20 14:37 来自手机 |只看该作者
咳!我说错了,不是罚,是奖。
一季度没有服务投诉的奖500分,有服务投诉的不奖500分。
领导,开科室班后会,喷了一通之后,让每个人签名。
我签,因为我不用面对面服务病人,哪来的病人要投诉我服务态度?其他同事,傻傻签了。

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板凳
发表于 2025-2-20 14:37 来自手机 |只看该作者
病人已经生病了,好不容易终于等到医生开好处方,钱也交了,排队取药也排了,最后,药师告诉你,用铅笔划了一个圈,叫你拿去找医生改个药。
“0!no!why?”
这个药无货,刚好用完。
蠢点的病人很服从,聪明的病人大闹天宫,拍桌子,破口大骂。
“没药为什么医生能开出来?没药为什么能收到钱?
医生头痛,药师也头痛,解释解释解释…病人条气顺了,就没事,病人条气不顺,投诉你一个,态度不好。领导层这时候就出来发威了。一个服务投诉扣奖金职效500分。一个值夜班的职效分大约200分,一个服务投诉等于白做2个夜班。领导说,没办法了,个个月的服务投诉药剂科最多,排第一,不罚罚你们是不行的!!!

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沙发
发表于 2025-2-20 14:36 来自手机 |只看该作者
为了让自己上班的情绪好一点儿,我帮单位的垃圾系统改了一个名叫“逗你玩”
不光玩医务人员,病人也玩,最后是病人不骂垃圾电脑也不骂院长,病人骂医生骂药师骂护士,也难怪。换我是病人可能我想拿刀砍人。

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