接下来第二点,中方就如何提升效率,给了联合国具体的说明。
傅聪大使表示,现在联合国的会费,大概三分之二都用在了维和行动上,因此,维和行动的各个环节必须严格遵守纪律,以防止资源浪费情况的发生。随后,傅聪大使还特别提到,在物资采购方面,需要拓宽供应商渠道,以期提高性价比。
事实上,联合国在物资采购上的门道是非常多的。
虽然说采购过程也遵循了严格的国际招标制度,但由于种种原因,许多物资的供应商依旧集中于少数几个国家。其中,西方国家企业因其技术和管理优势,占据了较大的市场份额。这些国家的企业不仅在技术上占优,还因为联合国项目资金庞大而从中获得巨大利润。但同时这种垄断局面,也对联合国的资源利用构成了一定限制。
所以若能成功拓宽供应商渠道,引入更多的竞争者,不仅能迫使现有供应商降低价格,提高服务质量,还能够使联合国在相同预算下,获取更多的物资和服务,从而更有效地利用资源。总之,多样化的供应商选择,将能有效提升联合国采购的整体质量和技术水平。
更为重要的是,有更多供应商参与后,可以有效增强采购过程的透明度,减少腐败和不正当行为的机会。同时也有利于对供应商的表现进行更全面地评估和监督,提升整个采购过程的问责性。 |