本帖最后由 杨逍逍 于 2022-7-27 12:38 编辑
N年前发生的事情,如今想来依然气愤。
项目有一位老总,50岁了,娶了个小媳妇,又生了个小孩儿。因为这压力光想捞钱。那年单位想开展一项业务,该业务按理不属于我管辖的范畴,但因为关系和经验丰富,公司让我牵头组织。单位因此出政策,业务谈成后给我和中间人(关系人)一笔费用。我费了点周折,将业务谈成。
后来我向公司申请费用,该老总与业务主管迟迟以各种借口不与履行。因为此事还牵扯到对别人的承诺,我很不愿意。后来,在公司大会上我提醒此事,并质问业务主管为何迟迟不兑现。该老总让我跟配合对接的业务人员,提供一份资料作为凭据,以此凭据给与支付。然后,我就让业务对接人员筹备资料,资料是一些相关明细及zhengfu部门的证明,该部门不属我管辖,细节上我也不管那么多;这些东西只有业务人员才能整理出来,但该人员也是百般拖延。没多久,他竟然离职。因为款项也不是很多,拖延日久,又嫌麻烦,想想就算了。
那年春节前,我跟几个要好的同事吃饭,那名业务员听闻也跑了过来,他见我面就拉着我的手说:哥,我对不起你!当时不是我不配合你,是那位老总和主管经理私下一起请我吃饭,并要求我不要配合整理资料。业务员说:一个是老总,一个是主管领导,我当时还要干下去,我也不敢不听他们的话,又怕给你说了引发更大矛盾,所以资料就一直拖着。现在,我离职了,见了你必须给你说明真相。
我听后大怒!怎么有如此厚颜无耻之人。说一套做一套,明一套暗一套。这个业务人员虽然不是我部门的人,但也算是和我关系不错的小兄弟,是我指定他配合我进行业务对接的——他也有奖励。最后他坦白说,他自己的奖励也没有拿到,也是窝了一肚子气。
这差点把我给气死。这老总贪财众所周知,他跟业务主管沆瀣一气,绕过财务,甚至把公司一些价格都定的模糊不清,好从中渔利。但是,何至于此?我恼怒了。
此前,因某事该老总为公司垫付部分款项,需经我报销。我得知他的捣鬼动作后,压着迟迟不报,没多久他被调走。当中半年多,问过我两次费用报了没有,我说没报。其实,报了,我没打算再给他,与谈业务时的中间人一起分了(给人有承诺)。再后来,他派人来公司找我和公司大领导,核实并催促报销事宜。大概是想宣传我为人不地道,昧了他的钱。
我哈哈大笑,对大领导说:我跟此人有些事儿。然后,简单的说了说缘由。大领导对那人作风有所耳闻,说:他们把钱贪了。然后,说,这事儿就当我不知道。我本来想等那位老总再催我时,狠狠埋汰他一顿,没想到他居然派人来核实。他还不明白我为什么一直扣着他的钱,更不知道他的道貌岸然早被我看穿了。
随后,我向他派来的人把这些事儿讲了个清楚,那人(他的小弟)听后也很诧异。他说:不过,这些都是工作上的事儿,一码是一码,原来该给你的费用再给公司申请给支付掉,他垫的钱你给他不就行了?我说:在我知道他的动作后,这事儿就不再是工作上的事儿了,这是我两个人之间的私事。他派你来打听,我就把情况给你说清楚。如果是我误会了他,让他亲自给我解释。在此之前,我没他这样的同事和朋友,我也不会再尊重他、在意他!
那人走后,再无声息。我把这事主动踢爆,告知大领导和他的小弟,也是狠狠点了他一下。所以,他再也不敢声张,就这么几年过去了。我极少恶意跟人结怨,进入社会这么多年,就这么一次。
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