乱世也好,盛世也罢,都有人生难测、世事难料的时候,都需要保持一份清醒,否则烦恼就会如影相随,使人日不能安、夜不能寐。 保持清醒这事,说起来容易,做起来很难。伟人都有犯错的时候,何况我们这些凡夫俗子? 不是自我原谅,也非自我开脱,只是实话实说而已。 保持一时一事的清醒不难,难就难在时时事事都保持清醒。 一个人,如果任何时候都清楚自己需要什么,明白自己能做什么,懂得自己应该注意什么,此人非圣即贤,定能成就一番事业。 只可惜,大多数人,大多数时候,都是在经历失败后才如梦初醒,都是在受到挫折后才恍然大悟。 当然,这也不是什么值得大惊小怪的事情,也没必要为之悔恨不已。 如果时时清醒,如果事事如意,我们哪里去找继续拼搏和前进的动力? 认清真实的自我、找到失败的原因、调整前进的方向,在哪里跌倒就从哪里爬起来,确实应该成为我们面对挫折的明智选择。 比如,兵败赤壁之后,曾经踌躇满志甚至不可一世的曹操彻底清醒了,不再奢求在短时间内一统天下,决定暂时止战,休养生息,在养精蓄锐中等待最佳时机的到来。 曹操对待失败的务实态度,委实值得称道和学习。 曹操自揭其短,认为兵败赤壁的原因在于自己的部队过于骄傲。 显然,曹操十分认同“失败是成功之母”这个说法,既承认骄兵必败,又强调失败是个好事,认为可以在战败中学习如何取胜。 是啊,古往今来,从来就没有真正的百战百胜将军,只有屡败屡战、愈挫愈勇的壮士。 竞争总有高低,打仗就有输赢。无论是在刀光剑影的真正战场上,还是在没有硝烟的人生战场上,我们既要胜得起又要败得起,既要拿得起更要放得下。 曹操败了,但他彻底认清了自己,从此远离政绩冲动,远离急于求成,最终使魏国成为三国之中的龙头老大,赢来风光无限。 周瑜胜了,但他更加高估了自己,由此不再小心谨慎,使东吴成为三国之中的千年老二,招来麻烦缠身。 打败了曹操,周瑜多少有些误判形势,一心想搞垮另一个强劲对手,把刘备集团置于死地。 所幸孙权手下并非全是冲动之辈,鲁肃这个智者,似乎总是那么头脑清醒,总能审时度势地提出合理化建议。 在鲁肃看来,曹操虽然在赤壁吃了败仗,但瘦死的骆驼比马大,依然地盘最广、兵马最多、实力最强,孙刘两家若想生存下去,必须继续联手抗曹。 鲁肃的建议与周瑜的想法完全不同:不但不能把刘备逼上死路,危难时候还要帮刘皇叔一把。 鲁肃是清醒的,更是睿智的,他的建议可谓字字珠玑、一语中的。 在口口相传的三国故事中,因为要借周瑜的小肚鸡肠突出诸葛亮的宏图伟略,鲁肃这个一等一的谋士被极度忽略掉了。 有人说,草船借箭既跟诸葛亮无关,更不是周瑜的创造,而是出自鲁肃之手。 这种可能就是事实的说法,在罗贯中的有意误导和民间文学的以讹传讹下,完全被诸葛亮的巨大光环所淹没和遮挡,没有丝毫出头的机会。 如果用所谓的官场厚黑学来分析,损害和埋没鲁肃重大贡献和历史地位的,不是罗贯中,而是鲁肃本人。 为什么这么讲?因为鲁肃达于善良耿直,总是实话实说。而这恰恰是官场的大忌。 官场比较吃香的,往往是那种善于察言观色的角色。他们时刻注意领导的脸色或眼色,随时顺着领导的意图说话办事,只唯上不唯实,只往上看不往下看,只说领导愿听的话,搞不清领导真实意图时就说话留三分,甚至满嘴跑火车,决不实话实说。 在官场说实话,风险确实很大。 当领导的,大多要求部属说实话、报实情。这是工作方法,也是领导艺术,是掌握真实情况之所需,亦是深入群众、密切干群关系之所需。 领导可以这么讲,如果部属真这么干,有时就吃不了兜着走。 在说不说实话这件事,官场的“潜规则”是:领导可以,部属不行;领导让你说可以,你主动说不行;私下交流可以,公开场合不行。 如果不遵守这些从来不会摆上桌面、从来不会写进文件规定里的所谓规矩,被穿小鞋是一定的,吃闷亏是必须的。 有时候,还真不是领导心胸狭窄,而是官场的政治生态使然;就算个别领导愿意让部属实话实说,但独林难成林,何况“木秀于林,风必摧之”。 要懂得,小河沟里掀不起大风暴,小人物不可能改变大环境。清醒而不盲目,务实而不蛮干,才是官场生存的不二法则。
2011年3月5日草于辽宁大连,2020年8月17日晨完善于河北石家庄
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