本帖最后由 十月 于 2013-5-4 14:35 编辑
昨天猫瞳跟帖,“看到你回帖,我就高兴”。
大实话。形同陌人,还讲究一个礼尚往来;逞论结识两年彼此熟知的朋友。
答曰:“这恰恰证明了我在行为上背叛了组织,在思想上靠拢了情感”。十月给加了分。
十月这人吧,接触时间不长。给我的初印象,人很烈,看热闹还不怕事大。写一手好字,善调侃,酷爱调戏帅哥。一方水土养育一方人。估摸着是天府之国的富饶物产,间接造就了十月多多益善的性格。
闲话少叙,进入正题。
关于这一论断,天涯童鞋是有想法的。其思维的小火花经过脑神经的多次敏感碰触,得出这样一个结论:组织和情感不是一回事。
都说前人栽树后人乘凉,这厮爬了我的树,乘了我的凉,还想学鲁智深倒拔掉我的根基,本着惩前毖后、治病救人的宗旨,给天涯上一堂生动活泼且具战略意义的政治课,以期达到改造思想、拓展思维、引领成长的目的。
一、思想是行为的先导,这哥俩是密切的战略伙伴关系。
一件事,掰开了看,有主观、客观之分;几件事,分开了论,有主要、次要之别。也就是说,掰扯清事情的轻重缓急、有先有后,啥都不叫事儿(事儿爷躺着亦中枪)。那么,判断事情前后的根据是什么?从大面上来讲,是事件发展的潮流方向;从小处入手,就是人的思想。思想很重要,它主宰着行为,又依赖着行为存在。如果把思想和行为强行分开,无异于攥紧拳头捶自个儿头——自找头痛。而我所说的“行为上背叛组织,思想上靠拢情感”,从某种意义上说,不过是行为对思想的不同表现形式而已,并没有把两者单独割裂开来。综上,思想和行为祸福相依、荣辱与共,单说组织情感不答应,单说情感组织闹情绪,两者兼顾了,也就能相安无事,玩转左右互搏。
二、组织和情感是串、并联关系,终归在一个电路里。
组织和情感的概念何其广泛,若要面面俱到,恐怕三天三夜都说不完,况也没几个人能达到这个功力。这里想要说明一点,要处理好组织和情感的关系,首先要用发展的、辩证的眼光看问题。
说道这,提出这样几种假设:
1,情感是人的情感,组织是个人思想的组织。
2,情感是六星的一个版块,组织是工作、生活中的组织。
3,情感是人的情感,组织是六星的管理组。
4,情感是六星的一个版块,组织是版块中的管理组。
不管是那种假设,貌似都有些剪不断、理还乱的感觉,但有一点是可以肯定的:大家都在一个框架内,没有独立出来的可能,时间关系,不在展开去谈。
三、存在即合理,任何理论阐释不了的,都要服从于客观实际。
笛卡尔说,“我思,故我在”。
戈尔曼说,“情商是影响你一生的社交商”。
由此引发的讨论不胜枚举,这里只想简单说一件事,结束此次讨论。
打架不对,但每个人都会打架;即使没打,也或多或少有过打架的冲动。科学家从“神经末梢”、“三岔神经”(记不清了)寻找答案,最后得出这样一个结论,神经脑产生兴奋,而后滋生出难于控制的行为(大意是这样的)。
所以说,有些行为有些话是难于控制的。如你所说的情感和组织不是一回事,可能只是一时头疼脑热的行为。
“我思,故我在”,你思考了,所以你的想法便一直存在,不管有没有意义;
“情商影响你一生交际”,你情商高了,就一定耐得住拍,我写个材料,去去就来。
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