举例要恰当,往往论坛就有一种人自认情商高,炫的却是稀巴烂。
比如段干就喜欢这么干,把别人的事故统统归结于一个插嘴的人误入。
说人家公司本来可以开个闭门会,内部沟通消化下,小事就化了了,还不伤情。事实是闭门会本不存在,杂谈的杂突出的是啥都喜欢放台面,公司领导也殷切期盼着各界同仁最好托儿带女一起开展红丝带活动,大家尽可能地撒开蹄子来畅所欲言才好。
经济不景气,家家都人少,领导愁的都瘦了几圈,看到新人自告奋勇报名入会,没说的,考核免。热泪欢迎八方有志之士。
新人开始全身心投入想让自己的同伴快乐,也想尽快融入新集体,站稳脚根,获得认可。结果和公司管理老人理念,风格乃至吃饭时间完全不能凑合,模式怎么调,也调不到最佳,便欲离开。
此时,保洁路过推门而入。
有人随即开始发话,这是公司高层会议,闲杂人等免入。让保洁摆正自己位置,保洁只可以提前进入,或者会议结束清场。
更重要的一点要知道自己的职责,只管闷声擦玻璃桌子,可这保洁多少有点岁数了,以为他们会议已结束或者压根就不算开会,大门开着,瓜子皮一地,七嘴八舌争论不休,以为开茶话会呢!没看出谈个正事,还见领导让新人对老人客气点,就感觉新人受了不公,便嘴快问了句啥样的才算友好?
结果老人解释了,领导自责了:能不能别说了,都怪我,护犊子心重,见不得老人委屈,私心也重,还想着新人能多来帮衬。但其实也想说:你一个保洁进来插什么嘴,有你个什么事?
保洁反驳:“其实真不关我事,我最多好事,有可能新人某天想起会念着我曾经在她走前帮着做份努力,也有可能我草率了,加剧了人家分散,但怎么能一股脑儿把锅扔我头上,这个我是万万不能接。”
这时候,本单位自评自封感觉能力顶天的神人教授又起身再次发话了:“你说你一个保洁,自己的正事不干,尽干些不着调的事,情商堪忧啊!不知道出门左拐吗?”
保洁温文尔雅地回:“教授,你若换一家,估计请你闭嘴的也多,我看你啥本事没,扣屎盆子技术一流嘛!说着拧起湿漉漉的抹布。
教授大喊:“啊?是谁溅了我一身水,谁敢这样,我裙子刚买的。来人,保安呢!把保洁架出去。”
这时候领导缓缓站起发话:“我虽然也觉得他讨厌,但他却无扰乱秩序,我们本来也没正经开个内部会,架不出去啊!”原来本公司领导身兼数职,也干着保安,心力早已惧疲。
随即瞄了眼教授:“教授,下午我还有个安全培训,要不你也发话两句?从业人员需经三级安全教育培训,方可上岗作业,你肯定没问题。”
教授连连摇头:“不不不,我只有浆糊证,出门右拐至今转进红袖都没敢。。。。。。”
|