本帖最后由 金黄的小麦 于 2012-12-18 19:51 编辑
我投资三个领域,服装、化妆品和化工原料……此次的全国主要城市经销商招商会(订货会)是服装领域的。除了国内,我分别在越南、柬埔寨和印度投资了加工厂,主要产品销往南非和东南亚以及欧洲。
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2B(叫公爵太侮辱二字了),听好喽:
你说服装你就说服装,谁在越南,柬埔寨和印度加工,产品销往南非和东南亚的?你跟哪听得个一知半解的跟这瞎比吹呢?你糊弄你那2,3个比你更2B的跟班行,别更这腆个大脸装啊,装比照脸踢.=================================================================
这样的招商会我每年要举行很多,有省级的,有市级,我做省级,其它的,则有我的徒弟们去搞了。
小麦爷爷点瓶:服装每年就2季招商会,全世界再都一样,听说过米兰春夏发布会没? 听说过巴黎秋冬发布会没?还省级市级县级。。。尼码有没有街道居委会大妈参加的呀。。。。稍微牛比一点的牌子都是在自己公司开,经销商从各地赶过来,谁尼码跟你似的滴溜个破包笔记本全国跑啊?还尼码你徒弟去做,你是老板吗?不是老板谈什么破比投资,跟你有个几毛的关系啊?
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不管怎么做,我给大家约法三章,主要针对北方(含河南及以北地区),有一条铁的纪律,三不政策:一、不妥协(不符合规定的)二、不降价(讲价值不讲价格)三、不脱离接触(生意不成朋友在)。
这也叫个政策,战略不象战略,纪律不象纪律,方法不象方法的,跟哪弄来的破玩意啊? 不降价,装啥呢?你以为你是zara啊?人家450亿欧元的市值,比你大不? 该降价降价,做服装没有不降价的,你比gucci prada amani dunhill 范思哲还牛啊? 该降不还是得降,你知道中国服装库存有多大的量吗? 爷爷我不告诉你,操.
什么破牌子,口口声声价值,人家优衣库也没天天吹个牛比价值价值的==================================================================
以上几条,是我以及我所率领的团队经商的不二法法则,吃喝玩乐对我们是免疫的,而我除了那些年累积业绩达五千万的经销商接见之外,基本谢绝酒宴和私下交易,所有的经营活动控制在订货会或招商会里。
你妈你以为你是首长啊,还尼码接见呢,就算你牛比,经销商和品牌商也是对等的,有什么好拽的?好的经销商品牌巴结都来不及,跟你拽个比样的,没有任何一个老板是这样的腔调的,傻比玩意,你上级看见你这么讲非开你鸭不可.再说了,今天这个经商条件,吃点喝点娱乐娱乐多大个比事?
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这两年,我们开始更多地关注投资理财这一领域,与深圳拥有专业资质和人才的公司接触,渐渐建立我们在这一领域的渠道……
说了等于没说,看来你是很擅长这种说了等于没说的话,是不是平时说话都没人重视的放屁一样?
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