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本帖最后由 淡淡一片云 于 2010-9-2 12:30 编辑
由妻子购衣想到的...... 妻是西油司一名普通的技术干部,很传统,不事张扬,默默工作的那类。不事张扬的妻也爱购衣。妻子购衣有鲜明的个人特色:不爱逛大商场,却偏爱大商场旁边的小店,在那些挂有“打折”、“跳楼”字样的衣服堆里一件一件很细心地去“淘”。很多时候,妻子会因花费不太多的“Money”就抱回一大堆衣物而洋洋自得,以至于一遍一遍地在穿衣镜前“顾影自怜”。
但妻子的兴趣来得快,去得也快。每每她将精挑细选的那些廉价衣服穿在身上,却被上班的同事评价为与彼时彼境不相适宜时,妻子往往就“负气”地把这些衣服往衣柜里一扔,从此不再过问。
被妻子闲置的衣服在衣柜里越积越多,妻子购衣的兴趣却丝毫未见减弱。我终于决定要让妻子改变这种习惯了。于是某日,逮着机会,我用超出她想象的“昂贵”的“Money”买回几套自认为颇有独特品味,且适合职业女性上班穿着的衣服“强迫”其穿上,下班回来,妻子心情很好,同事告诉她,那样的穿着让她精神了许多。
我趁热打铁,告诉妻子那些她平时花了不少小钱辛苦“淘”回的衣服,其实也有它的价值,丢在一边,弃之不用实在可惜。果然,在一次和朋友外出旅游时,妻子一番翻箱倒柜,再经过重新搭配,先前“不入法眼”的普通衣物,此时此境,却是如此清爽、自在而随意。
不知怎的,便想起前不久公司开会谈到的对工人技师的使用问题来。大凡技师,都是属于技术性操作人才,是企业解决生产、技术难题的好手,是彼时彼境的企业紧缺型人物。因之紧缺,往往便被另眼看待,被不少单位领导“委以重任”。于是,本应在彼时彼境大显身手的一线技术能手,却被“好心”的放在机关,放在部门负责人的位置上“圈养”起来:解决实际生产难题的高手,不自主地便因为这“重视”,陷入开会、计划、总结、发言、写材料这些他们本不熟悉的程式化的环境中。久而久之,操作技术能手们早已是名不副实,而“委以重任”的管理工作,也因其知识缺憾,陷入费力不讨好的境地,那份别扭,真如同错穿了衣服,令人哭笑不得。
其实,不仅是对工人技师的使用,才出现了这种尴尬。近年来,企业为了做大做强,做精做专,陆续从高校引进了不少专门性人才,并把他们放到基层接受锻炼,这当然无可厚非。可数年下来,在其中的不少人对实际工作有了相当的熟悉程度后,却仍然不得不从事着一些最为普通的操作性工作,因为,据说,一些需要他们的岗位要调整出来,难度实在太大......
让人尴尬的事还不止于此。我们不是常常听说某某某因为某方面的突出才能而被提拔到与发挥其才能“风马牛不相及”的岗位,还被美其名曰“得以重用”的事么?
固然,我们提倡“是金子在哪儿都应发光”,我们也鼓励“干一行、爱一行、钻一行”,可这种对人才的随意选择和使用,总给人“乱点鸳鸯谱”,不得体、错位的感觉。
还是回到妻子购衣的事上来。其实,无论是时装,还是普通服饰,其自身的价值本无高下之分。不问环境,不管用途,随意买来,是一种很明显的浪费;买来以后,弃之不穿,或不分场合,胡乱搭配,便消弭了衣服各自本身的价值,这是一种更为可怕的浪费。企业中对人才的选拔和使用自然不能与此作简单的类比,但二者包含的道理又是何其相似!
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