从招人看管理

春江潮水

看到双花焦头烂额，天天和版主话事儿，感觉有点累，分享一下经验。再和大家商榷

春江潮水

以前做过一段项目的人力经理的时候，各部门开人，都不愿意得罪人，都把这烂糟的事儿推给我。

我也挺闹心。谁喜欢看着别人失落的样子呢，谁不知道每个人后面代表着一个家庭呢，谁不知这男人回去和家人交待的难处呢。

没办法。好在开着开着就习惯和麻木了。

杨逍逍

常言道，人事部不干人事。

春江潮水

所以呢，要想不开人，要想大家不难受。

那么，招人的时候，就要严进多选，选一个最适合的。如果说全是人情打招呼，也不是不可以，但是本人要是素质差，油盐不进，不仅耽误事儿，还会带坏了所有的人。

第一，要多选，选最适合的。选的时候，多观察谈吐，多注意细节。履历这些东西，仅仅做参考。服从管理，渴望工作，才是灵魂。

春江潮水

第二呢，管理的时候，我的管理作风偏软，以鼓励为主。大不见小不见的，不吱声。遇到自己的问题，主动说明，遇到下属不开心，就聊聊，遇到下属办事不力，被上面领导批评的时候，主动把责任揽过来。

这种方式呢，前几个月效果挺好，后来呢，也有负作用，有些人呢，就慢慢地自大起来。

当官三年狗都烦，无可奈何的事情。

春江潮水

杨逍逍 发表于 2022-7-8 15:51
常言道，人事部不干人事。

我也愁。所以感觉一定把好入口。省得将来开了大家都不开心。

杨逍逍

春江潮水 发表于 2022-7-8 16:00
第二呢，管理的时候，我的管理作风偏软，以鼓励为主。大不见小不见的，不吱声。遇到自己的问题，主动说明， ...

差不多。

但遇到上级批评的时候，我会批评下级。这是合理利用机会，把有些平时不好说的事儿矫正一下，总归是有问题。

此时，一般下级也不会怨恨，因为你受累了。当然，要是因为自己的原因，就别声张了。

春江潮水

在***和国企里，都做过一阵小头头。自己搞了个小买卖，也招过人。

温和型的管理，在***和国企里比较安全，虽说慢慢会有刺头。因为你也不知道你把谁撅了，然后就会有上级的上级来问，关系盘根错节，耍起威风来，有时会把自己干卷刃了，徒留笑柄。

曾国藩说过，先让人心服了，再严加管理。可是，手里没有大棒和胡罗卜，靠个人道德让人家服了，太难了。你掌握不了人家的晋升，又不能开人家，三瓜两枣的，人家不看在眼里。

特别是现在的九零后。精且躺平。人家都算算性价比，看看舔你值不值。基本上拿人家没招。只能哄着，有时还得请人家吃饭。

好在***里和国企里，总体素质还是不错。

春江潮水

自己开的小买卖，却头破血流。不仅招人费劲，而且遇到卷款的，几千块钱，不值当报警。想想就认了。

其实吧，一般来说，主动来找工作的，特别是有过很多跳槽经历的，在低层，蓝领，多多少少都是有些毛病的。要是干得好好的，怎么会被轻易辞退。

遇到百分之五十的，都是奸懒馋滑算计的。有些人暗着算计，有些人明着算计。你大不见小不见的，那积少成多，也是一笔不少的钱，而且，这些人会慢慢把你当成傻比，变本加厉。

国企里，睁一眼闭一眼，私企里，全是自己的亲钱。

最气不过的，是自己买卖中招过一个三十岁的男的，他吐槽前老板，说凭啥他出大力，让老板赚钱。听了以后，非常不舒服。老板承担的压力和资金，不需要回报吗？也没说啥别的，心想，你把老板耗干了，接着找吧。老板大不了不干了，不误吃自己的煎饼果子。看你们丫的将来杂办。

后来总结出自己的弱点，管理不了社会上的这些蓝领，特别是特么的三十来岁奸懒馋滑的这些。

现在招人太难了，招人难，管理就更难，你这儿一硬气，人家走了。

劳动力市场，现在是卖方市场。

春江潮水

再回到版面上，讲真，论坛和版主，给不了普通ID任何实在的东西。所以，做为管理组和版主，要摆好自己位置，是服务，是和大家一起打造一个大家一起爱玩儿的平台。声色俱厉的，能吓住谁呢，人家一走，全身而退，不少一根毛毛，咱以后冲着谁耍威风呢，耍威风又有啥用处呢，能带来一分钱好处不？

做低伏小，海纳百川，不轻易删锁，和版友交流和风细雨，才能聚得起人气是不是。

再能干，写一百个帖，累坏了。有二十个人常来，你跟一句我跟一句，轻松100.

当然，要是只想耍官威的，另说。那是管理组的失职。

说的不是双花，双花是我盆友，说的是除了华夏版块版主的你们大家。哈哈哈。

春江潮水

杨逍逍 发表于 2022-7-8 16:19
差不多。

但遇到上级批评的时候，我会批评下级。这是合理利用机会，把有些平时不好说的事儿矫正一 ...

哪天也尝试一下。

杨逍逍

春江潮水 发表于 2022-7-8 16:41
哪天也尝试一下。

有些有手段的老板，会当面故意吵下级，为的就是让下级有更好借口往下下压。

其实是老板给下级分担阻力的一种办法。

春江潮水

杨逍逍 发表于 2022-7-8 17:09
有些有手段的老板，会当面故意吵下级，为的就是让下级有更好借口往下下压。

其实是老板给下级分担 ...

也是一种方式。

不过，感觉大多数人贼着呢，看你在大老板面前失宠，就散了。

—舞—

春江潮水 发表于 2022-7-8 15:40
以前做过一段项目的人力经理的时候，各部门开人，都不愿意得罪人，都把这烂糟的事儿推给我。

我也挺闹心 ...

是看重你的能力能摆平

杨逍逍

春江潮水 发表于 2022-7-8 17:13
也是一种方式。

不过，感觉大多数人贼着呢，看你在大老板面前失宠，就散了。

企业里，挨批多了。。。大老板们比鬼都精，会拿捏。

有时，还会给你私下说一下。又批评了你，又帮助了你，暗地也批评了你的下属。几面光。

想来想去

来拉个呱。现在人老了拉呱都是无情趣。
你很讨人喜欢，但是大家都知道，你是杨逍的

杨逍逍

想来想去 发表于 2022-7-8 18:37
来拉个呱。现在人老了拉呱都是无情趣。
你很讨人喜欢，但是大家都知道，你是杨逍的

你想要就让给你，转让费五毛。

想来想去

杨逍逍 发表于 2022-7-8 18:42
你想要就让给你，转让费五毛。

养不了奶狗

春江潮水

杨逍逍 发表于 2022-7-8 17:47
企业里，挨批多了。。。大老板们比鬼都精，会拿捏。

有时，还会给你私下说一下。又批评了你，又帮 ...

那是借铁杆下属立威

春江潮水

想来想去 发表于 2022-7-8 18:37
来拉个呱。现在人老了拉呱都是无情趣。
你很讨人喜欢，但是大家都知道，你是杨逍的

谢谢夸奖，谢谢拉呱。我也很喜欢和你拉呱。

春江潮水

杨逍逍 发表于 2022-7-8 18:42
你想要就让给你，转让费五毛。

刚想说五毛我替想来想去出了，结果人家说不要奶狗。。

春江潮水

—舞— 发表于 2022-7-8 17:44
是看重你的能力能摆平

那是我最舒服的一段日子，一个月只干两个小时，就是签字。
现在惨多了，天天能坐上半小时，都算是清闲。现在的部门内部倒是挺团结，就是很难摆平外面，能办不能办的，软的，硬的，虎的，不讲理的，拙劣算计人的，啥人都有，现在都笑呵呵地办。

蓝裙子

做啥都累
躺平就不累了

潜水时光

杨逍逍 发表于 2022-7-8 15:51
常言道，人事部不干人事。

是干人事的从来不干人事儿

哈哈

潜水时光

同行啊，呵呵

我也是从年轻的时候锐意进取，变成现在揽功诿过，躺平混日子

哈

简一竹

春爷最近心态平和得很哩

不靠谱的酸菜鱼

回头我也聊聊管理经验～

新月如眉

二花来了忙～


开始我还看的懂，后来就看不懂了，太专业了～

新月如眉

春江潮水 发表于 2022-7-8 15:40
以前做过一段项目的人力经理的时候，各部门开人，都不愿意得罪人，都把这烂糟的事儿推给我。

我也挺闹心 ...

你真是金牌啊～我的那个乖乖?

不靠谱的酸菜鱼

下面谈谈我的管理经验：
我觉得吧，一个优秀的十人团队至少应该包括下列成员:
a. 1个英明睿智的领导，比如组座我；
b. 2个优秀且意见分歧的学霸，我会分别私下肯定他们的方案并鼓励他们独立完成，这样一个课题我就有了两个截然不同的研究方向，也就是计划A和计划B；
c. 2个学渣，可以通过不间歇的批判他们的工作来树立领导者，也就是本鱼的形象；
d. 2个辅助，分别负责帮2名学霸查找资料分担外围工作；
e. 2个奸细，用来刺探其他项目组的研究方向和进展情况，随时报告或干扰其他项目组的最新进展；
f. 1个富二代，用来承担本项目组的全部经费，包括且不限于所有吃喝嫖赌抽的各项休闲费用，提高本项目组的士气。