没有教不好的学生,只有不会教的老师。
——题记
这屁话是谁最先说的,又是在什么情况下说的?我没探究过。接触到的时候,是领导在例会上引用,以鼓励或鞭策教职员工,说是某教育专家的至理名言。
下面沸沸扬扬,都是一线教师,以切身感受,表达抗议之声。
我没说什么,只嗤之以鼻,想起一句台词:何不食肉糜。作为“烂班专业户”,常被领导调任补窟窿,具有不可替代性的,就这个“教好”或“教不好”的话题大概更有发言权吧?
韩愈说:师者,所以传道授业解惑也。
“道”可传,“惑”可解,能确保豁然开朗、醍醐灌顶不?佛说,渡有缘人。可见,尚有“无缘”者。怎么到了教育前线,就必须不出残次品?都不觉得违和的么!
我就想问了:是谁把“师者”作用无限放大的?
要不,换个说辞:所谓的“教好”是什么好?包出口的那一刻疮不流脓,包终身能做个好人,还是仅限于能识文断字?
我所接手的“烂班”多是特殊情况造成的。譬如,任课教师的频繁更换,孩子们没有安全感和归属感,班主任过于简单粗暴造成集体逆反或过于懦弱压不住熊孩子们。如此等等,不一而足。
领导说服我的通常只有一句:再不归正,这批孩子就毁了。我偶尔也怨气,说,凭什么是我?凭什么总是我?他们就说,你有经验啊,孩子们服气啊,……打住,我接行了么!
最成功的一届,是接手48人,出口数49人,另有一人外校转入的。
——记得其中一女孩之前借故休学在家,听说换了班主任,还听说新班主任嫌弃她,呼啦跑来截住了我,质问,你凭什么嫌弃我?被我一句话怼回去,说,你既然不来,管我嫌不嫌弃,两看两生厌不是正好?如果你还想来,更该关心的不该是怎样能让人喜欢么?
就是这一届平均成绩和升学人数跟其他普通班持平;而在此之前,很多同事曾断言会全军覆没。拦过我路的那个女娃,抱着我哭了几场,惹得我也潸然……真是,上辈子欠她的。
就是如此看似受孩子们欢迎,我依旧有教不好的孩子在。智力硬伤什么的,就不说了;最让人难过的,是认知或性格缺陷,怎么都扭不过来。就只好……不扭了吧。
譬如,有个崇尚武力的,把“拳头打天下”刻进了骨髓。“动之以情,晓之以理”反复沟通,他说会改的、会改的,一定会改的。结果有一天又出手了,理由是别人瞧不起他,丢冷馒头给他吃。
遂介入,了解冲突的前因后果,实在让人啼笑皆非:
首先,不是馒头,是包子;
其次,不是“丢”,是“放”,放到他碗里;
再次,被他打的那娃,自个儿也吃了所谓“冷馒头”;
再再次,“冷馒头”是早餐没吃完,又没舍得扔,留到午餐时刻的;
最后,“冷馒头”总数是三只,另有一人,甘之如饴;
最后的最后,“丢”馒头那个,以之为“铁哥们儿”,故而分享之。
此类事件过几天发生一次,过几天又发生一次,道理讲了又讲,家长请了又请,没用,还是没用,依旧没用。最后一次,是他出手打了个女孩子,理由是别人笑了一声——实则也是无妄之灾。我把他送回了家里,说我已黔驴技穷了,就劳家长费心教几天吧,什么时候教得不动辄扬拳头,能正常思维了,再说。
他便再也没来学校;只毕业考试时,来参加了,对我态度倒是极好。毕业多年后,也曾见过一次,扑过来一把搂住我,喊了我一声“蓉妈”。
这算教好了,还是没教好?大概率是没有的吧。因此我笑嘻嘻跟他说,你可要好好做人,别再用拳头说话了,我可不想有一天去监狱捞你。他挠挠头皮,说,哪能呢。能不能的,不好说,故而我挂念至今,也不知他现下如何了……
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