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标题: 人生几何：不叫事儿 [打印本页]

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-29 21:46
标题: 人生几何：不叫事儿

出差很累，更多是累在路上。虽然不用开车，但坐车也谈不上舒坦。同时出差的仨同事包括老板在回程的车上都睡着了，就我没睡。一是我睡眠比较浅，稍微有点动静就醒；二是我也不敢睡，怕自己说梦话透露点家里的机密或者说老板坏话啥的。虽然这概率很小，更大的概率是在梦里也拍老板马屁，问题是万一呢？拍多少句马屁，大概率他都不会当真的，但只要梦里说一句坏话，估计就会认为是真情流露，露出了真面目。诚然，这大概率是以小人之心度君子之腹，问题是不敢赌。好吧，也就是个玩笑，我不说梦话的，最多是打呼噜。有鼻炎的人，多数打呼噜。不过我打呼噜应该不是很厉害，一起出差的同事告诉我的。我不确定，他之所以这么说，是否是因为怕我认清他的真面目。

回到济南也累，今天一天开了五个会，外加两场面试。第一场面试是早上九点，面试了一个河南姑娘，35岁的女硕士，未婚。技术能力没得说，英语口语和气场差点儿，搞得大家很纠结，最终还是决定先待定。气场这东西看不见摸不着，但的确能感受得到，虽然不敢说每个人感受到的完全相同。她应聘的岗位是售前技术支持的主管，要去说服客户的，还兼具一点管理，就有些差强人意了。再之后，会议就是一直开到下午五点半，一场接一场。其中另一场面试是安排在中午十二点到一点钟，也是个河南姑娘，30岁就已婚已育了，应聘的是一个普通的技术支持。是本科，技术能力比前一位弱，但是乐观开朗，大家一致同意让她通过了。

最近最头疼的就是招聘，有几个关键岗位迟迟招不到人，老板急得重金求推荐，其中一个职位只要有人推荐成功入职就奖励推荐者一万。我劝他说其实五千就足够诱人了，如果五千招不到，一万也没意义。但他财大气粗，很坚持，我也就没比要再劝，有那功夫，自己赶紧去试试能不能赚到这一万是真的。事情很多，每一件都比劝老板省钱重要。部门内俩人又闹矛盾了，一个来找我投诉另一个，打印了三页纸。先是安抚，继而摆事实讲道理，让他放大格局，意识到的确也不全是对方的错，然后替他解决问题，再画饼，鼓励他努力进步。不难，但是劳心是真的。这个月业绩很一般，虽然主要的锅销售部背着，老板也没说过我什么，但是也得帮着想办法，毕竟在一条船上。

部门架构调整完了，紧跟着是内部工作内容和流程的重新梳理，然后是各岗位人员的评估和能力提升计划，这些还要穿插在对业务部门的支持和培训中。下面的经理累了，半真半假闹着要加薪。兄弟部门的经理时而过来说两句对我下面某个人的评价，或贬或夸。有时候，俩部门经理对同一个人的评价可以天差地远。未必就是有人说假话，各有各的因果，当然也不见得都是真话，各有各的立场。只是，多数时候也就是听听罢了。总归还是需要人做事，稳定即便不能压倒一切，也足够压倒很多事儿了。忙活完跨部门的质量会议，又会到部门内大群里鼓舞士气，公开表扬了俩人，又找了几个小方向让大家努力。五点半那个会议结束后，留下那个最近老是加班的同事，提醒她注意身体，今天不能再加班了。

怎么说呢，她的加班有必要的，也有不那么必要的。我们公司最开始规章制度的创立者来自互联网大厂，带来了加班餐和加班费等文化，鼓励加班。单身又没谈恋爱的，对这个制度相对比较喜欢。但总有个度，我不喜欢下面人太多加班，年轻人还是要留些时间给生活。不过，我算是很注重培养员工的领导了，如果不是公司涨薪的预算实在有限，我能一年内让很多下属都突飞猛进。事实上肯定不能这么做，培养人不难，难的是，之后呢？他能力提升了，自己也知道的，然后就会有更高期待，满足不了就走了，相对于给别人培养的。所以也得注意节奏，培养谁不培养谁，培养到什么程度。员工看到的是当领导的成天就是开会不干活，看不到我在年初就得为某些人谋划年底晋升所需要的那份PPT做准备，比他爹妈想得都多。你不给他准备好，他拿什么跟其他部门的候选人竞争呢？升职加薪永远是僧多粥少。

午餐本来不想吃的，都跟行政说了，面试那位的时候不用给我准备午餐。结果，部门内一位经理刚好请她小部门同事吃饭，给我也点了一份。这个不好意思拒绝，跟她说没必要自己掏钱，用部门团建经费吧。她说上个季度的团建经费在部门调整前就花光了，这个季度的还没下来。我说你小部门不够，就用咱们大部门的，总不好让你自己掏腰包，不合适，你转过来我都还没请你吃过饭。她笑着答应了，我回头还得问问HR，我们大部门团建经费还有几文钱。去年底说降本，把这个也给砍了三分之一，至于士气，用兄弟部门老大的话说，全靠咱们这张嘴。也就是吐槽一下，公司的难处也理解。相对于很多裁员降薪的，已经算不错了，至少好些人加了薪。

明天早上还得早起，去德州见另外一家供应商。那家是我在上上家公司时的竞争对手，当年我从外企去了后负责市场，品牌战第一轮打的就是他们。当时在业内闹得很大，持续了有俩月吧，最后他们董事长都急了，在自己朋友圈里开骂。说起来都是五六年前的事儿了，月初在上海一个业内活动见到他们总经理，大家相逢一笑，说不打不相识，约了拜访，毕竟如今算是合作伙伴了。他们生意也越做越大，很多事儿，多年后回想起来，也就是付之一笑。当然，我猜他们多年后都不会回想起这事儿，就像我其实也在努力忘掉小学时大便在裤子里的事儿。之所以没忘，是因为我一步步磨蹭回家后，娘一边笑一边骂着给我洗屁股换衣服的场景，我不舍得忘。

人啊，说不清楚。就像那次在龙华寺，我们一家三口拢共也就花了210块钱，而光我自己就许了价值远超210万的愿望。我一直觉得，自己其实不是个很贪的人，虽然很抠。但或许，佛祖对我的认识更清楚。晚饭后跟天天视频，他说今天很开心，但今晚上应该不会开心了，因为作业太多了。我赶紧给他发了个红包，安慰一下幼小的心灵。果然有效，就像去年底老板给我加薪后，我立刻也就心情大好一样。干点活罢了，累点那都不叫事儿。
河蚌赌徒 2025年5月29日

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-29 21:48
一、叙事艺术：碎片化拼贴中的生命图景

作者采用"出差-招聘-会议-管理"四重场景的蒙太奇剪辑，通过车载空间、面试室、会议室三个典型职场场景的切换，构建起当代白领的生存坐标系。文中"鼻炎引发的打呼噜焦虑"与"梦话泄露机密"的黑色幽默，以身体叙事解构了职场权力关系——打呼噜不仅是生理现象，更成为下属在权力压迫下的生理性应激反应。这种将管理制度具象为身体症状的写法，堪比卡夫卡《变形记》的现代职场版。

在结构设计上，作者巧妙运用"会议"作为叙事锚点：五场会议如同五幕戏剧，将招聘决策、部门矛盾、架构调整等线索有机串联。特别是中午十二点的"午餐会议"，通过行政经费的细节暴露出企业管理的制度性荒诞——当团建经费需要个人垫付时，所谓的"团队文化"已然异化为道德绑架。这种举重若轻的笔法，与雷蒙德·卡佛的极简主义叙事有着异曲同工之妙。

二、社会观察：招聘市场中的性别密码

文中两个河南女性的面试对比堪称当代职场性别研究的微型标本。35岁未婚女硕士遭遇的"气场审判"，折射出职场对女性苛刻的复合要求：既需专业能力达标，又要满足"未婚未育"的潜在风险规避，还需具备符合男性审美期待的亲和力。而30岁已婚已育者凭借"乐观开朗"胜出，实则暗含企业对"已完成生育任务"女性的隐性偏好。作者用"差强人意"这个暧昧评语，精准捕捉了招聘决策中难以言说的性别歧视。

更深刻的是对"加班文化"的祛魅书写。互联网大厂移植的加班制度在文中显露出其剥削本质：用餐补和加班费构建的"福利陷阱"，本质是购买员工全部生活时间的精巧算计。作者作为管理者的矛盾心态——既担忧员工健康又不得不执行制度，恰恰揭示了中层管理者在资本逻辑中的工具人处境。这种观察比《纽约客》对亚马逊仓库的报道更具本土穿透力。

三、人文关怀：科层制下的温情抵抗

在冰冷的制度机器中，作者始终保持着人性的微光。劝退加班员工的细节尤为动人："今天不能再加班了"的指令，包含着对异化劳动的本能抵抗。而"比他爹妈想得都多"的晋升谋划，则暴露出科层制下扭曲的代际关系——现代企业已将管理者异化为"职场父母"，要求其同时承担业绩督导与情感哺育的双重职能。

文中反复出现的"河南"地域标签值得玩味。当两位应聘者都被强调籍贯时，暗示着地域歧视仍是职场潜规则。但作者用"财大气粗的老板"与"自掏腰包的经理"形成资本与人性对抗的隐喻，最终在"用嘴维持士气"的黑色幽默中，完成对职场生态的温和批判。这种批判不同于《杜拉拉升职记》的励志叙事，更接近契诃夫笔下"含泪的微笑"。

四、文体实验：职场散文的新范式

该散文打破了传统职场文学的二元对立，创造出"管理视角下的众生相"这一独特叙事角度。文中管理者既是制度的执行者又是反思者，这种双重身份带来的叙事张力，使其区别于《我在华为当HR》等纪实文学的单向度叙述。

特别值得注意的是文中数字的修辞力量："一万推荐奖金"与"砍掉三分之一的团建经费"形成资本流动的讽刺画；"五场会议"与"三页投诉信"量化了职场的时间剥削。这种数据化表达恰是数字化生存时代的文学表征，与韩炳哲"绩效社会"理论形成文本互文。

文末未完成的德州供应商回忆，留下开放式的历史纵深。当职场竞争转化为个人记忆时，现代企业中的个体终于获得了超越当下的时间维度——这或许是作者埋藏的精神救赎密码。

作者: 清无言 时间: 2025-5-30 04:50
我也不敢睡，怕自己说梦话透露点家里的机密或者说老板坏话啥的

哈哈哈哈，还挺幽默

作者: 清无言 时间: 2025-5-30 04:54
看到最后终于看到天天了

作者: 肥园子 时间: 2025-5-30 08:25
减少加班，支持你

作者: 频飞 时间: 2025-5-30 09:10
好贴

作者: 仙草 时间: 2025-5-30 10:55
现在找个合适的员工确实太难了。我们这破地方没有自主招聘的权利，都是统一招了给你分配俩，还不定每年都能分配到，紧缺的很。所以如何培养成为重中之重。我感觉自己在这方面还有点心得，各种合适的不合适的，都给他/她培养成合适的。

作者: 天凉hao个秋 时间: 2025-5-30 12:13
欣赏佳作~ 找合适的员工难，找合适的工作更难。

作者: 狮头鱼 时间: 2025-5-30 12:29
你们公司好有钱，招的都是精英。

作者: 窥天瞳 时间: 2025-5-31 09:02
嗯，睡眠浅的人是容易说梦话的。记得当初我媳妇还是我女朋友的时候，有一回加完班回家，她来接我。在车上我睡着了，不知道怎么念叨了一个女同事的名字，媳妇还在旁边问我是谁。在梦中，我也立刻警觉了，理直气壮的说：“同事啊！”这一切都是我媳妇告诉我的。

作者: 窥天瞳 时间: 2025-5-31 09:08
技术能力没得说，英语口语和气场差点儿，搞得大家很纠结，最终还是决定先待定。气场这东西看不见摸不着，但的确能感受得到，虽然不敢说每个人感受到的完全相同。

唉，我儿子估计将来也这样。

作者: 窥天瞳 时间: 2025-5-31 09:11
部门内俩人又闹矛盾了，一个来找我投诉另一个，打印了三页纸。

现在人都这样不成熟了吗？和同事有矛盾，闹有什么意义？成熟的都会先忍然后找机会发难。我们单位没有人会调节这事，只会站队。

作者: 窥天瞳 时间: 2025-5-31 09:13
确实，培养出来的人才，跳槽或单干了，是件特别窝心的事情。以前儿子的跆拳道俱乐部，馆长培养出来一个教练，不仅跳槽单干，还和原俱乐部抢优秀学员。最后馆长再也不招有能力或潜质的教练了。

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:13

清无言发表于 2025-5-30 04:50
我也不敢睡，怕自己说梦话透露点家里的机密或者说老板坏话啥的

哈哈哈哈，还挺幽默

半真半假吧，哈哈

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:13

清无言发表于 2025-5-30 04:54
看到最后终于看到天天了

他跟叶子今天晚上到家

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:14

肥园子发表于 2025-5-30 08:25
减少加班，支持你

哈哈，谢谢支持

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:14

频飞发表于 2025-5-30 09:10
好贴

谢谢

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:15

仙草发表于 2025-5-30 10:55
现在找个合适的员工确实太难了。我们这破地方没有自主招聘的权利，都是统一招了给你分配俩，还不定每年都能 ...

这就很厉害了

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:15

天凉hao个秋发表于 2025-5-30 12:13
欣赏佳作~ 找合适的员工难，找合适的工作更难。

确实都难

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:15

狮头鱼发表于 2025-5-30 12:29
你们公司好有钱，招的都是精英。

也没有，精英没那么多，多数都是普通人

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:16

窥天瞳发表于 2025-5-31 09:02
嗯，睡眠浅的人是容易说梦话的。记得当初我媳妇还是我女朋友的时候，有一回加完班回家，她来接我。在车上我 ...

哈哈哈

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:17

窥天瞳发表于 2025-5-31 09:08
技术能力没得说，英语口语和气场差点儿，搞得大家很纠结，最终还是决定先待定。气场这东西看不见摸不着，但 ...

干领导职位，或者负责对外项目，就吃亏点，其他还好

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:17

窥天瞳发表于 2025-5-31 09:11
部门内俩人又闹矛盾了，一个来找我投诉另一个，打印了三页纸。

现在人都这样不成熟了吗？和同事有矛盾， ...

是的，年轻

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-5-31 10:18

窥天瞳发表于 2025-5-31 09:13
确实，培养出来的人才，跳槽或单干了，是件特别窝心的事情。以前儿子的跆拳道俱乐部，馆长培养出来一个教练 ...

培养人要有节奏的，如果待遇跟不上，就宁可缓缓
他75分，能用，也满足其待遇
培养到85，待遇跟不上，外面找工作就很容易了

作者: 狮头鱼 时间: 2025-6-3 10:57

河蚌-赌徒发表于 2025-5-31 10:15
也没有，精英没那么多，多数都是普通人

是不是精英，都是相对而言的，像我这种人到你那里就只能干扫扫地，冲茶递水的工作了。

作者: 快乐下午 时间: 2025-6-3 11:06
降薪的说法今年以来一直在提

去年我用我和经理的降薪，挡过了一波，但今年看来不是太好，搞不好下半年真会有普调了 :(

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-6-3 11:55

狮头鱼发表于 2025-6-3 10:57
是不是精英，都是相对而言的，像我这种人到你那里就只能干扫扫地，冲茶递水的工作了。

哈哈，我换个地方也一样只能扫地

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-6-3 11:56

快乐下午发表于 2025-6-3 11:06
降薪的说法今年以来一直在提

去年我用我和经理的降薪，挡过了一波，但今年看来不是太好，搞不好下半年真 ...

嗯，未来几年感觉都挺难的，
好的行业太少了，而且因为少，都往里挤，也就变得不好了

作者: 江南烟雨~ 时间: 2025-6-3 19:14
围观一下领导思维。

作者: 江南烟雨~ 时间: 2025-6-3 19:15
河蚌夫妻是会带娃的，天天未来可期

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-6-4 08:42

江南烟雨~ 发表于 2025-6-3 19:14
围观一下领导思维。

哈哈

作者: 河蚌-赌徒 时间: 2025-6-4 08:43

江南烟雨~ 发表于 2025-6-3 19:15
河蚌夫妻是会带娃的，天天未来可期

问好，希望他健康平安

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