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标题: 【蹲点日记•2011】23：用爱心抹掉让人抵触的管理痕迹 [打印本页]

作者: 渝夫文苑 时间: 2023-10-29 04:24
标题: 【蹲点日记•2011】23：用爱心抹掉让人抵触的管理痕迹

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　　2011年8月，我第二次到驻内蒙赤峰某摩步旅炮兵团三连蹲点，发现连长王巍的性格有些急躁，管理方式有些简单，骨干和战士多多少少都有些意见。
　　那次离开三连之前，我与王巍和宋佳斌交流了相关问题，提示他们注意一下工作方法，不要人为地、单纯把战士当作管理对象。
　　其实，王巍的做法在基层连队很有普遍性：不是用心去带兵，而是费尽心思去管兵。
　　我一直认为，好孩子是夸出来的，好兵是带出来的。换而言之，好兵是带出来的，而不是管出来的。一个带，一个管，效果完全不同。
　　第三次在三连蹲点期间，我结合自身的带兵经历，与干部骨干进行了深入细致的面对面交流。
　　我给他们讲起我的带兵经历。
　　当战士时，我当过文书，也当过班长。那时对带兵之道研究不多，做得也不得很好，还动手打过班里一名总爱挑拨离间的战士。军校毕业后，我开始注意索带兵经验，开始注意用更真诚、更人性、更用心、更柔性的办法对待我的那些士兵兄弟。
　　说说我零星带过的几个兵吧。
　　第一个兵叫王冬青，内蒙人。实际上，他并不算我带的兵，因为当时我并不直接管他。
　　那是1999年初至2000年3月，我还在驻漠河边防某团政治处宣传股当干事，小王是我们政治处的公务员兼打字员。当年，打字员可是个吃香的工作，我们政治处只有一台386电脑，还有一台四通打字机，全由小王一个人管理和使用。
　　那时，小王在我们政治处相当有地位，除了主任说话好使，包括股长在内的其他干部都有点支使不动他。如果他不高兴，股长们的材料照样不给你往电脑录入。
　　但我是个例外。尽管小王并归我们宣传股管，更不归我管，但我可以让他做任何事情。
　　我刚到宣传股不到一周，一到晚上，小王便将那台宝贝一样珍贵的四通打字机交给我，让我狂练五笔字型，还非常用心地辅导我。
　　2000年4月2日，在调往军分区机关之前，我在漠河和邻家女孩结婚，只是个上等兵的小王竟然随了50元的礼金。那时，结婚礼金最高不会超过100元。
　　小王对我的好，只源于我对他的询寒问暖。除此之外，我不曾为他解决过任何实际困难，那时也没能力为他解决任何实际困难。
　　第二个兵叫汪作成，辽宁岫岩人，曾在大兴安岭军分区政治部宣传科服役，四级军士长，资深战士报道员，后转业回老家工作。
　　2000年3月，我调到军分区宣传科不久，还是个新兵的小汪到从边防团到科里学习搞新闻报道。
　　刚开始，小汪对写新闻稿一窍不通，摸不着什么门道。于是我开始教他，一点一点地培养起他的兴趣和信心。
　　那时，我独立写新闻稿的时候，凡是觉得有希望中稿的，都会挂上小汪的名字。那时，军区《前进报》不时刊发我的稿子，一个字没写的小汪频繁出现在报纸上，一些人甚至以为他才是第一作者，我不过是挂名图号罢了。
　　我给小汪挂名的那些稿件，有两篇分别获得《前进报》“好新闻竞赛”一等奖和三等奖。
　　不敢说我是小汪的师傅，但我确实把他对新闻的热爱之情激发出来了。
　　2002年3月，我调到黑龙江省军区机关以后，小汪已经能够独立完成质量很高的新闻稿件了，并且屡屡“自作主张”挂上我的名字，屡屡见诸报端。
　　小汪曾经公开地讲，干部里，他只服我一个。
　　他确实服我。我在宣传科的时候，让他干啥他干啥，从不说半个不字。那时，我只是个正排职干事，后来调到了副连职，，小汪对我言听计从的程度，远远超过了老干事和政治部的各位科长。
　　第三个兵叫赵亮，哈尔滨双城人，我在黑龙江省军区政治部纪检处工作时处里的驾驶员。
　　那时赵亮在省军区通信站处了对象叫张新，两人感情很好，但苦于没有机会见面。
　　我努力为他们创造机会。张新退伍时，赵亮已调到边防，委托我提前到通信站将张新领出来。
　　2006年夏天，赵亮和张新在双城结婚时，我已经调整到省军区政治部宣传处工作将近一年。
　　得知消息后，我积极协调已经提升副师的纪检处老处长吴其海、已经升任保卫处处长的纪检处原干事勾建强，带上我的老婆和儿子，一起到双城农村赵亮老家喝喜酒，赵亮和他的父母甚是感动。
　　在纪检处那三年，赵亮绝对是我的得力助手，指哪打哪，帮我解决了许多实际困难。
　　第四个兵叫孙兴海，辽宁盘锦人，我在省军区宣传处工作时的上士士官，网络管理员。
　　兴海比我小不了几岁，同样不归我管。但他对我交办的事情依然不说不讲，从来都是坚决落实，一点也不打折扣。
　　我调到沈阳之后，兴海依然经常和我联系，甚至还亲自为我老婆那个早已黄掉的公司做过网站，分文不取，还倒贴了一些钱。
　　兴海只要到沈阳，总会来找我。兴海回盘锦老家，总会中途在沈阳下车，为的是给我捎来他们老家的特产河蟹。
　　讲完我的带兵经历，我对三连的干部骨干讲，千万不要把战士当作被管理对象，而是要努力地抹掉管理的痕迹。
　　我对三连的干部骨干讲，管理科学的最高境界，是让被管理对象感觉不到你是在管他，是要努力把管理痕迹抹得一干二净，了无印迹。
　　明明是要管你，但我不让你觉得我是在管你，如此简单。
　　管理者和被管理者永远都是一对矛盾，管理方法不得当，只会增加逆反心理，更会影响管理效果，有时还会适得其反。
　　在我看来，抹掉管理痕迹并没什么高招，其实就八个字：真诚，真心，真爱，真帮。
　　人心都是肉长的，战士也不例外。你对他真诚，战士肯定会真诚对你；你对他真心，战士肯定会真心对你；你对他真爱，战士肯定会用实际回报你的真爱；你对他真帮，战士肯定会用工作成绩来回报你的关心与帮助。
　　真没有高深的道理，真诚就好，用心就好。

　　2011年11月30日晨草于辽宁沈阳，2020年11月16日晨完善于河北石家庄
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作者: 满堂花醉三千客 时间: 2023-10-29 19:18
真没有高深的道理，真诚就好，用心就好。

作者: 渝夫文苑 时间: 2023-10-30 04:27

满堂花醉三千客发表于 2023-10-29 19:18
真没有高深的道理，真诚就好，用心就好。

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