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标题: 招聘会上名星“许文强”（小侃办公室故事之二） [打印本页]

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作者: 南南    时间: 2013-10-25 01:14
标题: 招聘会上名星“许文强”（小侃办公室故事之二）

招聘会上名星“许文强”

文/楠楠

        业务岗位在公司地位很重要，用我们董老通俗的话：公司全体员工的吃住衣行，全压在业务人的肩上，谁想砸公司的饭碗，我先砸他的饭碗！所以，我们公司业务人实施末位淘汰制，岗位竞争十分残酷，我们经营部每年终，均有一次业务员招聘会来贮备良才。

        应聘的人大多是8090后，他们满腹学问有之，仪表堂堂有之，口巧脑灵有之，总之似八仙过海，各有善长。每当发报名表格，我十分认真提醒应聘人面试是重要关卡，倾注于自身言行举止，否则难进笔试阶段。

        这次年终招聘会，很意外，有个叫徐文强的报名人，跟《上海滩》电视主人公名字较相似。或许是他老爸是赌王的粉丝，或是这小伙子长相长得太像，徐文强的谐音响当当挂在他身上颇有得意。

          8090后的总有些标新立异的想法，总有些奇绝怪招想一鸣惊人引人关注，哪个叫徐文强的人当被夹壮普通话的主持人叫进面试大厅时，门口一开，“哇”的一声惊诧四座领导。只见他先潇洒卸下风衣，后脱下礼帽，鞠躬说声各位领导好，像铅笔直直站着，那一身西装革履，头发油光翻后，赌王的标志形象一览无余，直叫对面席上领导们发出一片笑声。

       “请坐”，在主持人语导下，徐文强也不尴尬，镇定自如一屁股坐在应聘席上，一只手直往衣里口袋伸，我和大家一样揣测他会拿出赌王的大烟斗，但我们猜错了，他掏一个高端的手机iPhone5“啪”的一声放在桌面上，刚巧，他的电话也响了，他回复，“没时间，正开会。”快速挂了。

        我们的老玩童董老目睹他的动作也笑得很雅兴，风趣幽默地手持麦克风一个开场白：“谢天谢地，你终于来啦！”

        董老他身旁在座的人们不禁嘎嘎地发出笑声及掌声一片。

        董老继续说：“徐生，不，强哥，周星星发气功把你送到这里，我们十分荣幸并热烈欢迎，他送你来再赠一个什么牌子的手机，肯定好，也强大，我们的手机都得关机无脸见人呀，哈哈哈……”

        我插话提醒：“名牌苹果5。”

        董老反提醒我：“楠楠，你散会后立马搞市场调查，弄个团购价格，看来我得给在座的每人送一个什么的…”他挠挠头一阵立刻清醒，指头一扬，“对，苹果5斤，红富士，日产的。”

        在座的各个领导心领神会又一阵哈哈大笑，而我笑的眼泪直想喷。

        笑声过后，董老对徐文强说：“赌王，你太豪赌了，你压牌压得我们喘不过气，我们被你强大气场打败了，你先走，强哥的名车在外面吗？你有心转手卖给我吧！”

        应聘者许文强的粉丝压根儿还没能说上一句话，也想不出什么理由就被主持人送出门了。

        内行人看门道，外行人看热闹，这篇日志成为我部培训拓展业务人素养的教材课外案例。

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作者: 虾壳有梦    时间: 2013-10-25 07:34
人知道自己干什么才是真理

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作者: 剔透玲珑    时间: 2013-10-25 09:02
年少的轻狂，太年轻了

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作者: 剔透玲珑    时间: 2013-10-25 09:07
又到年底，营销部末位淘汰制已是常态机制需要，能者不屑，懒者牢骚，弱者嚎叫

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作者: 剔透玲珑    时间: 2013-10-25 09:10
有潜力的市场营销人员难招！部门经理以上得靠＂挖＂了

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作者: 天晴    时间: 2013-10-25 09:54
楠楠是搞招聘的吧？前两天我看《开讲啦》王潮歌的发言很不错，我给你发上，希望对你以后招聘工作有所帮助：

我现在也在招聘员工，我特别生气，因为来到我面前招聘的年轻人，他老问我问题，他说您这儿能给我提供一个什么样儿的工作，那我肯定问，那你会什么呀，他就会讲我曾经学过的专业，他要再问，我如果好好干，你将来会给我一个前程吗，那个前程是什么样儿的，我说我的企业怎么能为你量身定做？我怎么知道到那个时候我还要不要你呢？怎么能把你的前程绑架了我？我要看到的是你给我的帮助，当你帮助了我，我才能说一句谢谢你，如果你没有给我帮助，我凭什么要谢你呢！用我的钱，用我的职位，五个月、六个月培养了您，我还在上面老看，你有什么特点啊，你有什么优处啊，我能怎么再帮助你，我怎么应该培训你，然后我才能让年轻人扶上马。凭什么呀！你说我想的这事儿对还是不对，说出来特别难听，但是理，绝对正确。我敢向你们保证，有一个老板是一个老板，别看他嘴上说的是一样，心里一定跟我想的是一样的。

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作者: 黄子    时间: 2013-10-25 11:04
{:soso_e120:}

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作者: 益阳乐平    时间: 2013-10-25 11:25
现在的普通应聘者基本上一开口就是提待遇问题，我都不太喜欢。有多少本事，自然会有多少待遇。如果待遇与本事不成正比，那不是老板炒我，就是我炒老板了。

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作者: 空谷的回音    时间: 2013-10-25 11:31
这招聘会在招员工，不是照演员，这许文强摆款摆过头了，老板都被压一头了。

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作者: 昊哥    时间: 2013-10-25 12:29
南南是个女强人！{:soso_e179:}

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作者: 南南    时间: 2013-10-25 23:06

虾壳有梦 发表于 2013-10-25 07:34
人知道自己干什么才是真理

是呀，职业场考核被他理解为表演秀了{:soso_e113:}

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作者: 南南    时间: 2013-10-25 23:08

剔透玲珑 发表于 2013-10-25 09:02
年少的轻狂，太年轻了

年轻无所谓，而在于过度包装及夸张！{:soso_e181:}

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作者: 南南    时间: 2013-10-25 23:17

剔透玲珑 发表于 2013-10-25 09:07
又到年底，营销部末位淘汰制已是常态机制需要，能者不屑，懒者牢骚，弱者嚎叫

有时候推选下岗人很难，特别倒数1~2名差距不大时，在人情关前勾笔特别犹豫不决，手很沉。

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作者: 南南    时间: 2013-10-25 23:21

剔透玲珑 发表于 2013-10-25 09:10
有潜力的市场营销人员难招！部门经理以上得靠＂挖＂了

一般不会外招，因为产品专业性太强，基本是从下到上培养提拔。

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作者: 南南    时间: 2013-10-25 23:54

天晴 发表于 2013-10-25 09:54
楠楠是搞招聘的吧？前两天我看《开讲啦》王潮歌的发言很不错，我给你发上，希望对你以后招聘工作有所帮助： ...

是的，我们这里新来大学生基本安排一线劳动，熟悉产品，技术，质量及工艺。有岗住缺人才公开招聘，人人机会平等，能上也能下，公司设专业人才档案贮存库，配置优化，专业优先。像上面所说的招聘，如外招的员工，肯定安排一线劳动锻炼，内招的员工基本经过锻炼，参与公平竞争。像我曾在车间做过两个月多，才幸运碰上竞争机会。

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作者: 南南    时间: 2013-10-25 23:55

黄子 发表于 2013-10-25 11:04

谢谢黄子{:soso_e181:}

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作者: 南南    时间: 2013-10-26 00:02

益阳乐平 发表于 2013-10-25 11:25
现在的普通应聘者基本上一开口就是提待遇问题，我都不太喜欢。有多少本事，自然会有多少待遇。如果待遇与本 ...

像销售岗位按销量提成，待遇多少是靠个人业务能力大小拿的，不是公司给个人的。{:soso_e185:}

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作者: 南南    时间: 2013-10-26 00:07

空谷的回音 发表于 2013-10-25 11:31
这招聘会在招员工，不是照演员，这许文强摆款摆过头了，老板都被压一头了。

是的，核心就是做假，假的祸害是公司最痛恨的。{:soso_e181:}

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作者: 南南    时间: 2013-10-26 00:09

昊哥 发表于 2013-10-25 12:29
南南是个女强人！

我同时发帖在这，考虑到这里版主专业素养强！{:soso_e179:}

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作者: 昊哥    时间: 2013-10-26 06:59

南南 发表于 2013-10-26 00:09
我同时发帖在这，考虑到这里版主专业素养强！

感谢你对我们版主业务能力的认可！{:soso_e181:}

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作者: 昊哥    时间: 2013-10-26 07:02

南南 发表于 2013-10-26 00:07
是的，核心就是做假，假的祸害是公司最痛恨的。

但是，这个徐文强也许真的是个很好的人才。有标新立异思想的青年，往往不随大流，有独树一帜的胆识和能量。

呵呵，我觉得应该让他表演后再做定论也许更好。

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作者: 虾壳有梦    时间: 2013-10-26 08:07

南南 发表于 2013-10-25 23:06
是呀，职业场考核被他理解为表演秀了

少年强则中国强嘛

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作者: 阿青    时间: 2013-10-26 08:32

昊哥 发表于 2013-10-26 07:02
但是，这个徐文强也许真的是个很好的人才。有标新立异思想的青年，往往不随大流，有独树一帜的胆识和能量 ...

楠妞的两篇文章，阐述老大的笑话，在笑声里暗藏杀机，在快乐中体显严肃，楠的文章精彩无限又给人遐想，值得精华欣赏，其余的笑话征文俗不可耐，个见

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作者: 剔透玲珑    时间: 2013-10-26 09:35

南南 发表于 2013-10-26 00:09
我同时发帖在这，考虑到这里版主专业素养强！

谢谢南南肯定，希望南南多来发贴{:soso_e142:}{:soso_e142:}

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作者: 南南    时间: 2013-10-26 09:54

阿青 发表于 2013-10-26 08:32
楠妞的两篇文章，阐述老大的笑话，在笑声里暗藏杀机，在快乐中体显严肃，楠的文章精彩无限又给人遐想，值 ...

楞头青，你的点评我欣赏，但你的横棍不要打击一大片嘛。{:soso_e100:}

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作者: 南南    时间: 2013-10-26 09:56

剔透玲珑 发表于 2013-10-26 09:35
谢谢南南肯定，希望南南多来发贴

好的，等下我再发表“吃”的小作。{:soso_e161:}{:soso_e178:}

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作者: 剔透玲珑    时间: 2013-10-26 09:59

南南 发表于 2013-10-26 09:56
好的，等下我再发表“吃”的小作。

{:soso_e182:}

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作者: 剔透玲珑    时间: 2013-10-26 10:17

南南 发表于 2013-10-25 23:17
有时候推选下岗人很难，特别倒数1~2名差距不大时，在人情关前勾笔特别犹豫不决，手很沉。

那也没法，必须的，制度面前人人平等，手下留情等于埋下惰性之根，管理障碍之腿{:soso_e122:}
末位淘汰有几种参考依据，一种看年绩效分，年绩效考核总分平均月达不到70分者，
均淘汰，记得有一次，有三人没达到70被直接淘汰走人；一种对新进员工的，试用期三月，
后工地实习三月至少一个项目，不能适应或不满足岗位职责要求的，即刻辞退，另外我们对
营销人员另有劳动合同补充协议，信息资源保密协议，其中也含淘汰机制的内容。{:soso_e181:}

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作者: 剔透玲珑    时间: 2013-10-26 10:34

南南 发表于 2013-10-25 23:21
一般不会外招，因为产品专业性太强，基本是从下到上培养提拔。

除了大众人活用品这些民品专业性不强外，其它行业应都具专业性，
来自本土的培养提拔是最好的，但从行业中挖人才也是性价比较值得的{:soso_e142:}

06-07年我司成立广西分公司我带总部几位市场人员，生产基地两部长，其余
本土化是必须的，业务很快铺开，我准备回总公司提起原来下属，作副总现为
老总，他为市场人员本土化而愁，我让他挖行业及有行业关系的营销人才，风
吹出后，有几个本地同行，跟我联系我推荐给他，他大胆使用，双方取得信任，
现也都是广西公司市场部门负责或区域负责得力干将，业务越作越大。{:soso_e182:}

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作者: 天晴    时间: 2013-10-26 11:08

南南 发表于 2013-10-25 23:54
是的，我们这里新来大学生基本安排一线劳动，熟悉产品，技术，质量及工艺。有岗住缺人才公开招聘，人人机 ...

先洗脑。

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作者: 一叶舟    时间: 2013-10-26 14:14
我们80后有想法，没实战，所以多经历是好事

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作者: 一叶舟    时间: 2013-10-26 14:14
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