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标题: [转] 气质的培养 [打印本页]

作者: 芷花 时间: 2013-4-14 17:41
标题: [转] 气质的培养
一：沉稳
   （1）不要随便显露你的情绪。
   （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
   （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
   （4）不要一有机会就唠叨你的不满。
   （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
   （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心
   （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
   （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
   （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
   （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
   （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
   （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三：胆识
   （1）不要常用缺乏自信的词句
   （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
   （3）在众人争执不休时，不要没有主见。
   （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
   （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
   （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
四：大度
   （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
   （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
   （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
   （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
   （5）任何成果和成就都应和别人分享。
   （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五：诚信
   （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
   （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
   （3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
   （4）停止一切“不道德”的手段。
   （5）耍弄小聪明，要不得！
   （6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
六：担当
   （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
   （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
   （3）认错从上级开始，表功从下级启动
   （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
   （5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
   （6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担

作者: 碧天 时间: 2013-4-14 17:48
都是至理名言，不错！{:soso_e179:}

作者: 芷花 时间: 2013-4-14 17:51

碧天发表于 2013-4-14 17:48
都是至理名言，不错！

{:soso_e181:}谢谢领导！

作者: 蝶儿 时间: 2013-4-14 18:01

芷花发表于 2013-4-14 17:51
谢谢领导！

欢迎新朋友光临时尚。{:soso_e163:}

作者: 芷花 时间: 2013-4-14 18:02

蝶儿发表于 2013-4-14 18:01
欢迎新朋友光临时尚。

是怎么欢迎滴

作者: 蝶儿 时间: 2013-4-14 18:02
真的很有哲理，希望能成为我们为人处世的准则，能做到的人，一定也是个受大家喜爱的人。{:soso_e121:}

作者: 芷花 时间: 2013-4-14 18:02

蝶儿发表于 2013-4-14 18:02
真的很有哲理，希望能成为我们为人处世的准则，能做到的人，一定也是个受大家喜爱的人。

做好人好做吗

作者: 蝶儿 时间: 2013-4-14 18:06

芷花发表于 2013-4-14 18:02
做好人好做吗

不好做，尤其是做一个人见人爱的人，需要修行，这个或许需要我们倾尽一生时间去修炼。

作者: 蝶儿 时间: 2013-4-14 18:07

芷花发表于 2013-4-14 18:02
是怎么欢迎滴

{:soso_e160:}好茶上来。{:soso_e112:}

作者: 芷花 时间: 2013-4-14 18:07

蝶儿发表于 2013-4-14 18:06
不好做，尤其是做一个人见人爱的人，需要修行，这个或许需要我们倾尽一生时间去修炼。

是啊，好人难做，好人少，是不是？

作者: 芷花 时间: 2013-4-14 18:08

蝶儿发表于 2013-4-14 18:07
好茶上来。

什么茶？

作者: 蝶儿 时间: 2013-4-14 21:01

芷花发表于 2013-4-14 18:08
什么茶？

我喜欢铁观音，你呢？

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