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标题: 劳力士为何销毁80万块名表 [打印本页]

作者: 锅碗瓢盆    时间: 2011-12-15 11:02
标题: 劳力士为何销毁80万块名表
本帖最后由 锅碗瓢盆 于 2011-12-15 11:04 编辑

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 劳力士是瑞士最著名的手表制造商,一直以制造机械表见长。
  1970年,日本人发明了石英表。石英的振动相当有规律,即使是最便宜的石英表,一天之内的误差也不会超过1秒。更为重要的是,石英表制作成本较低,售价非常低廉。也正因此,日本石英表在市场上十分畅销。
  日本石英表让劳力士倍感压力,于是,劳力士也开始效仿生产石英表。然而,在1971年这一整年里,劳力士生产的80多万块石英表居然严重积货,一块也卖不出去。按当时每块石英表1美元的市场价计算,劳力士有80多万美元打了水漂。
  大量积货竟然会发生在劳力士身上?其实不难理解!一方面,劳力士素来以精品著称,它生产廉价的石英表,居然都没人相信这是真正的劳力士品牌;另一方面,劳力士的石英表精确度并不比日本的好,价格却高出不少。
  当时的劳力士总经理安德烈·海尼格因此进退两难。考虑再三后,海尼格决定这样处理那80多万块石英表:按生产月份留下12块表,其余全部销毁。然后再对这12块表以“劳力士限量收藏版石英表”的名义进行拍卖。
  这样一来,这12块表已经不是一个时间工具了,而是一种金贵的象征。最后,在1972年6月举办的拍卖会上,这12块绝无仅有的限量版石英表在劳力士原有的品牌效应下,竟然被拍出了130万美元的高价,比卖出80万块表的总和还要高数十万美元!
  很多人都曾为安德烈做出这样的决定捏了把冷汗,要知道,销毁80多万块石英表的风险实在是太大了。但其实,人生的成败只在于观念的转变。当用正常思维模式行不通的时候,不妨转变思路,打破常规。懂得转变思路的人,才会在困难面前掌握主动,灵活运用手中的一切有利条件,找到新的出路。(摘自《环球人物》)
作者: 锅碗瓢盆    时间: 2011-12-15 11:06
不走寻常路,才又大可为。佩服啊佩服
作者: 蝶儿    时间: 2011-12-15 11:09
刚要删掉,一看作者,作罢。不卖锅碗瓢盆,开始卖劳力士了?我还以为是荷包蛋呢。
作者: 锅碗瓢盆    时间: 2011-12-15 11:12
刚要删掉,一看作者,作罢。不卖锅碗瓢盆,开始卖劳力士了?我还以为是荷包蛋呢。
蝶儿 发表于 2011-12-15 11:09



    卖的是自信,智慧与勇气。




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